千合财经摘要： 价值链碳排是指产品或服务从生产到废弃的整个过程中产生的碳排放量。减排措施涉及生产端技术更新、优化物流、产品设计改进等方面。企业积极应对温室气体排放挑战，量化排放情况，制定相应减排策略，有助于缓解全球气候变化问题。
如今，气候变化已成为人类面临的重大挑战之一，而企业作为社会经济活动的中心，其在减少温室气体排放和降低碳足迹方面扮演着关键角色。随着“碳减排”成为企业发展新方向，越来越多的企业开始意识到自身在气候变化中的责任，并积极探索减排的路径。
企业价值链范围
范围一
范围一排放是来自公司拥有和控制的资源的直接排放，包括固定燃烧排放、移动燃烧排放、无组织排放及过程排放。范围一排放领域的监测和管理对企业来说至关重要，因为它们直接影响到企业的碳足迹和环境影响。
范围二
范围二排放是指企业通过购买能源（如电力、蒸汽、加热和冷却）所产生的间接排放。对许多公司而言，购买外部电力是其最主要的温室气体排放来源之一，也是减少排放的主要机会之一。
范围三
范围三排放通常与企业的价值链密切相关，因为它们包括供应链排放、产品使用阶段排放、废物处理等活动，这些活动都在企业的价值链中发生。通过管理和减少排放，企业可以减少对环境的影响，并提高其整个价值链的可持续性。
范围三排放包括以下内容：
· 外购原料与燃料的开采和生产；
· 相关的运输活动；
· 运输外购的原料、商品或燃料；
· 职员上下班通勤；
· 运输出售的产品；
· 运输/处理废弃物；
· 范围二之外与电力有关的活动；
· 开采、生产和运输用于生产电力的燃料（报告公司采购或自产的）；
· 外购转售给最终用户的电力（由公共事业公司报告）；
· 生产被输配系统消耗的电力（由最终用户报告）；
· 租赁资产、特许和外包活动——如果选定的合并方法（股权法或控制权法）不适用于这些合同活动，则它们产生的排放量只能归入范围三；
· 使用售出的产品和服务；
· 处理寿命周期结束的售出产品。
目前，来自电子、建筑、以及快消品这类提供终端产品服务的行业的企业仅其范围三上游（供应链）的排放就占到总排放的77%-90%。CDP 2021年全球供应链报告发现，企业供应链平均排放是企业运营环节排放的11.4倍。然而许多企业的气候计划并没有层层传递到他们的供应链，在气候议题上企业普遍缺少与供应链的互动。只有20%的企业报告了范围三的第一类目 “采购产品和服务” 的排放数据，而62% 的供应商没有针对气候议题与供应商进行互动。
价值链碳排放主要挑战
千合财经认为，尽管越来越多的企业已经意识到价值链减排的重要性并开始探索，但客观而言，他们仍然面临着一些挑战：
1. 供应链碳核算的不成熟：
特别是对于那些供应链环节长、范围广、供应商众多、产品种类繁多的行业和企业而言，由于基础数据缺失，减排工作往往无从谈起。
2. 碳减排基础设施不足：
碳减排需要跨领域多行业合作，但碳减排基础设施的发展程度尚不足够。由于技术、市场化程度、经济性、政策等因素的制约，碳减排基础设施的成熟建设需要更多的时间和投入。
3. 碳减排与可持续发展优先级不高：
对于许多企业来说，短期碳减排投入与收益之间的平衡尚未实现，导致他们对可持续发展之路望而却步。
价值链碳减排主要措施
上游：供应商管理与能力建设
企业价值链上游最重要的利益相关方是种类繁多、规模各异的供应商。上游减排主要的困难通常在于企业对大型供应商的影响力不足以及中小规模供应商减排能力的不足。目前企业在管理其价值链上游范围三排放的主要措施有以下几类：
1. 供应链透明度和评估：
ü 调查供应链：了解供应链的组成、结构和排放状况，识别排放高风险环节。
ü 评估供应商：对供应商的环境绩效进行评估，包括其能源使用、生产过程、运输方式等，以确定其对排放的贡献。
2. 合作与伙伴关系：
ü 合作减排项目：与供应商建立合作关系，共同开展减排项目，例如共同投资于节能设备、改善生产工艺等。
ü 建立长期伙伴关系：与环保倡导组织、行业协会等建立长期伙伴关系，共同推动供应链的可持续发展。
3. 能源和物料管理：
ü 优化物料选择：选择能源密集型和排放低的原材料和产品，减少供应链中的碳排放。
ü 提高能源效率：与供应商合作，推广节能技术和生产工艺，减少能源消耗和碳排放。
下游：产品使用与废物处理
1.产品使用阶段管理：
ü 提供用户教育和指导：向客户提供使用产品时的节能建议和环保提示，帮助他们减少产品使用过程中的能源消耗和碳排放。
ü 促进产品的可持续使用：设计和制造长寿命、易于维修和可升级的产品，延长产品的使用寿命，减少产品更换频率。
2.废物处理和循环经济：
ü 鼓励产品回收和再利用：设计产品以便回收和再利用，建立回收体系，促进废物资源化利用，减少废物的排放和对原材料的需求。
ü 推动循环经济实践：采用循环经济原则，通过回收、再生和再制造等方式，减少对自然资源的依赖，降低废物的产生和排放。
3.碳中和和碳抵消：
ü 实施碳中和计划：通过投资于碳汇项目或采购碳抵消配额，抵消产品使用阶段和废物处理过程中难以避免的碳排放。
ü 支持碳抵消项目：与碳抵消项目合作，支持其在减少碳排放和促进环保方面的工作，以达到企业的碳中和目标。
4.产品生命周期分析：
ü 进行产品生命周期评估：对产品整个生命周期的碳排放进行评估，从原材料采购、生产制造、使用阶段到废物处理，找出碳排放的主要来源和影响因素，制定针对性的减排措施。
千合财经认为，要识别与企业的价值链相关的范围三排放，需要对供应链进行全面分析，从原材料采购到产品制造、运输、使用和废物处理等环节逐一审查，特别关注在关键环节中产生的碳排放情况。通过产品生命周期评估，可以确定哪些阶段对总排放量贡献较大。收集并分析相关数据，包括能源使用、运输距离和废物处理等信息，以识别出具体的排放来源。同时，与供应商和合作伙伴进行沟通，了解其环保政策和实践，共同探讨减排的可能性和机会。通过综合分析，可以确定价值链相关的范围三排放，并制定相应的减排策略和措施，以实现整个价值链的碳减排目标。