在决策风险波动大的大战略问题时，一定要放小、放小、放小，重要的事情说三遍。因为只有放弃小， 才能抓住大。
人的脑子时不完美的，他没有那么高的处理能力。在这种不完美的先天物质条件下，我们如何获得更好的决策成功率。那就只能把人脑的所有处理能力都投入到大的战略的处理与决策上，此时要求我们必须放弃对细节的思索。古人说鱼与熊掌不可兼得，为什么不可以都要呢，因为有外在约束。不遇到那些巨大风险的事项也不需要我们耗费脑力精力体力乃至一切能用上的力来去做那难以下定决心的选择，大的战略必然是在错综复杂的条件下的一个高风险决策，它不是平静小溪中慢游那种惬意的小资生活，它是面对巨大波涛颠簸起伏中的强者对决。我们也想事无巨细的全面负责，但从历史上来看，事无巨细全面负责的人基本上战略抉择都没到最优。哪怕是能挽狂澜于既倒、扶大厦于将倾的毛主席，也是主要负责战略决策方面，将日常工作交于周总理，就因为对抗的激烈、战略的艰难与人脑的有限、信息的有限的矛盾。
我为什么会有这些感想呢？因为我在投资中过于注重细节，导致举棋不定，犹犹豫豫，最终错失良机。在投资这项风险波动巨大的斗争中，是不可能存在尽善尽美的情况的，它不现实，所以在此时，我们的艰难决策之时，必须抓大放小。当总体上股票便宜时候，可以追涨，而不是不可以追涨，可以当即小亏，而不是必须立即赚钱。当总体上股票昂贵的时候，可以杀跌，可以小亏，可以后悔，但不能再做大仓位压上的战略性错误。
要时刻牢记，关键时刻没有尽善尽美。在大原则下，若无法处理小细节，那就不处理吧，切勿为处理小细节忘记大原则。