$汤臣倍健(SZ300146)$

gnc的破产恰恰说明这个行业发生本质变化,行业门槛变高，核心驱动因素发生深刻变化。

可选消费品不是低价竞争就可以抢到更多的市场份额的。哈药收购诱因可能因为gnc有丰富的sku，众多的门店。但是保健品是靠大单品致胜,渠道也经历迅速变革。gnc失败恰恰是sku太多而缺乏大单品,门店重资产与低价策略导致恶性循环。汤臣倍健战略是在正确方向上。