$量子生物(SZ300149)$ 最近看到量子生物股价有些从底部走出的迹象，开心之余也分享下对于上海睿智新进展的一些东西的看法，只为抛砖引玉，看法粗劣还望轻喷！

1）开始重视品牌建设

5月份以来啊，上海睿智公众号发布原创事件文章4篇，这些文章对于进一步让外界了解上海睿智起到一定作用。新冠检测试剂合作这些文章主要是回应资本市场，对于行业内引起的反响倒不大，毕竟或做烂或免疫了；“有机人名反应 JACK LI”这一篇就是在药明康德公众号发了出来很及时作的一篇推文，JACK LI 在美国旧金山大学任职教授，2019年进入上海睿智，大大增强了化学CRO的实力，从发布的数量众多的书籍以及受众之多可以看出（以前学有机化学有缘拥有第三版，想不到作者竟然在上海睿智），行业内很多搞有机化学的很有可能通过这个作者有意愿更深入了解上海睿智吧。其实这几个月上海睿智的推文让我觉得他们开始加大品牌建设的是主动推出关于Beacon平台的讲堂，其实说实话这个也是针对上海睿智潜在客户的，很多投资者或者做生物药不久的都没有深入了解这个技术平台的先进之处。3月份还是4月份，作为国内为数不多拥有这个技术平台的金斯瑞也开了一期专门关于Beacon仪器所搭建的平台在抗体开发筛选的优势。上海睿智之前与UCSF旗下的Gladstone合作开发新冠中和抗体，很大可能是利用上海睿智在这一块的抗体快速筛选开发。整体来说，上海睿智给外界传递的信号是要主动更多地分享公司内部的动态，并主动创造机会把公司实力在线上传播，吸引潜在客户。

2）2020年3季度投产500L生物药

启东这一块的生物产能也是千呼万唤始出来了，滚动式投产符合最大化产能利用，人员逐步到位，毕竟国内生物药放大工艺还是挺缺人才的，不像化学CDMO/CMO积累了这么多年。为什么一开始投500L不直接投2000L？原因可能有几个方面吧：（1）上海睿智以前200L+250L主要是针对工艺开发，细胞株开发等重视，放大工艺需要成熟的过程，500L是个很好地阶段，对于寻找意向客户、结合自身技术水平，直接2000L风险还是比较大，毕竟是第一个客户，你做差了后面的13500L就很麻烦了。（2）回到工业界讨论一次性反应器的问题，根据Bioplan的《2019生物制造报告》，最大的需求是1000升一次性反应器的需求，其次是500L，然后才是2000L，至于大于2000L的一次性反应器，两个字，危险，毕竟2000L的都不是性能最佳的了。上海睿智选了个500L ，也算是恰当的做法。500L的投产以及后续的2*2000L的投产，个人看法对上海睿智的收入肯定是有提升的，至于刚开始做生物药这么大规模的生产，想盈利或者盈利很大几乎不太可能。说到生产肯定要提GMP规范的，上海睿智这么书生气和国外高标准对标的，GMP体系文件建设肯定是同步的，2019年新颁布的《药品管理法》取消GMP认证改为各种飞检，按照现在的做法，估计上海睿智后期也会认证GMP吧，不过可能就跟着项目一起做了。这个问题倒不是很大。

3）公司GLP认证

这个事情也是那天看到量子生物股东在股东大会上可能是问了公司领导，发的一篇帖子吧，大概意思是上海睿智要做GLP认证。其实GLP认证涉及安全性评估这一块是有业务量，但是不是说能让上海睿智相比于生产，更能提升一个档次呢，我觉得不会。IND申报材料中，2/3的占比是药代药动药效早期毒理，1/3才是一定要GLP实验室做的生殖性毒理等安全性评估，这一块的价格比较高，有很大一部分原因是由于GLP实验室运营管理需要投入较大成本，如果上海睿智盲目去做这个GLP实验室认证，后期维护成本上来，客户毕竟有昭衍这一座大山拦着上不来，还是挺危险。我觉得GLP认证的好时机应该是DMPK的业务量足够去为IND申报的毒理安全性评估提供充足的导流，取得认证会是很好的时机。

4）关于把惠董的新药公司并进量子生物的看法

不得不不说提这个看法的人比较天正，像金斯瑞都赶紧把传奇独立出去，我们还想着把新药公司装进来。传奇的一个CAR-T拿了杨森几千万，都因为研发投入几个亿拖了金斯瑞，如果惠的新药公司装进来，一年不得也烧几个亿，大机构一看，没戏，算了都不敢进。像有些不是还亏损的公司也在香港上市了吗，照样有机构买，可是要明白，比如百济神州、君实、康方，这些的研发实力啊，实话实说，要比惠的新药公司实力强很多，才有资格被机构看上啊。这个问题我的看法还是做大做强CRO/CMO，乖乖做一个卖水赚钱的不好？非得要去做新药，被集采的大棒打？还是说要受医保局像菜市场和你砍价的痛？