业务只有做大做强,才能运作。产品线足够丰富,才能谈产品线优化,就一个产品,没法组合优化。业务线足够丰富,才能有注入,剥离,不同的业务组合搭配,这叫优化效率,产品线同理。
大公司在注重内在研发的同时,关注业务的组合优化亦是考验管理层的运营能力
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小编点评:
强生的乾坤大挪移,仍然在继续。其内在逻辑和星哥在《一线外企的投资逻辑》谈到的完全一致:
一定要做Lead...