业务只有做大做强，才能运作。产品线足够丰富，才能谈产品线优化，就一个产品，没法组合优化。业务线足够丰富，才能有注入，剥离，不同的业务组合搭配，这叫优化效率，产品线同理。大公司在注重内在研发的同时，关注业务的组合优化亦是考验管理层的运营能力