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经济观察网 记者 阿茹汗2030年，可口可乐的所有包装将实现100%回收再利用；到2025年，雀巢产品也将实现100%包装可回收利用或可重复利用……自2018年开始众多跨国公司先后发布了可持续包装的全球战略。4月26日，利洁时集团首席可持续发展官米格尔向记者介绍，该公司也制定了环境可持续发展目标，即到2020年，集团净收入的三分之一来源于更可持续的产品；至2025年全部塑料包装实现可循环或者重复利用。
米格尔介绍，公司制定环保可持续发展的目标不仅出于对社会、环境以及客户的责任考量，从企业自身发展来说，该战略更能够带来长期回报。“那些将可持续发展视为公司战略并长期投入的公司，比其他没有执行可持续发展的公司，过去十年里绩效提高了200%。所以从商业角度来说，可持续发展的、新型的商业模式实际上可以让品牌发展得更快，长远来看将进一步推动公司的壮大。”
米格尔以利洁时为例介绍称，在战略实施过程中，产品早期设计环节就会纳入可持续发展理念，尽可能减少或消除使用塑料包装，同时投资替代产品研究，以保证其产品对环境带来最小的影响。
美赞臣是利洁时集团重要组成部分。美赞臣营养品公司大中华区副总裁顾磊进而介绍，该业务板块也在可持续发展上有着自己的探索，例如，2019年3月，美赞臣推出了奶粉罐环保回收计划，通过京东的物流渠道对奶粉罐回收并作循环再生处理。
利洁时是创立于1823年，以生产健康、卫生和家居护理快速消费品为主的公司，其旗下最有市场名气的产品是杜蕾斯。此外，滴露、薇婷、亮碟等均为该公司旗下品牌。美赞臣是世界第三大婴儿食品制造商，仅次于雀巢和达能。2017年利洁时完成了对美赞臣的收购。@今日话题