8100亿元的传统物业市场,正在迎来一场破坏性升级

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文/满满

5年前,贾利鹏还是天猫的产品经理,跟着逍遥子干,见证了天猫从无到有,直到2013年天猫销售额打败美国的黑色星期五。

2014年,贾利鹏带着手机淘宝团队运营生活服务。贾利鹏发现,物业作为连接生活社区的重要节点,却因为自身商业模式的落后和不规范,将新兴的生活服务挡在了外面。

贾利鹏说,他居住的小区物业服务很差。「小区有空的公共车位,但保安就是不让你停进去,为这事业主还和保安发生过肢体冲突。」贾利鹏问了身边很多朋友,几乎没有人对物业满意。

2015年2月,贾利鹏从阿里离职,创立互联网物业服务平台「彩家」。8月,彩家获得IDG天使轮投资,此时距离产品上线还有两个月。

「彩家会给物业这个行业带来破坏性的升级。」贾利鹏说。

一、传统物业行业的绊脚石是物业自己

依托于房地产业,中国的物业服务发展了36年。传统物业公司往往与房地产开放商利益捆绑,几个大的开放商都有自己物业公司。

房地产是一个增量小、存量大的市场,物业也同样是在做存量的生意。而这个存量市场,非常巨大。去年,物业全行业营业收入超过8100亿元。

「万科物业是第一大物业公司,在全国有585个项目。」不过,如此体量的万科物业,却只占了市场1%的份额还不到,剩下的99%,分散于10.7万家中小型物业公司。

贾利鹏介绍说:「物业行业的市场非常零散,发展了30多年,这个行业依然没有形成标准化体系,人员定价也不由市场决定。」

多年的不规范运作,物业行业形成了众多潜规则和利益小团体,成为新商业模式进入的绊脚石。

不过,终于有人要尝试推开这块绊脚石了。

二、软件+硬件+管理体系

要想对传统行业带来破坏性升级,一开始就不可能是轻量级。

花了8个月的时间,彩家团队研发出了一整套「软件+硬件+管理体系」的重产品模式。

彩家入驻一个新小区时,会按小区的规格配备30-40人的管理团队,包括工程人员、保安、保洁、客服和项目经理。

贾利鹏介绍说,彩家业主端的App下载均是通过邀请制,业主需实名认证,并且要与房产证信息保持对应。如果是租户,需要有房主的邀请才可下载。

在App上,业主不需要跑到物业中心就可以享受物业相关的所有服务,包括收发快递、咨询客服、报失保修、对小区规章制度的建议、生活缴费、给访客发通行证,并可以通过App获知小区生活相关的信息,与邻里之间产生互动。


彩家App首页


小区活动


通过App即时维修、报修

业主可以在App上对小区服务人员进行评价,服务人员的工资与评价直接挂钩。在这样的考核模式下,保安会主动帮业主扛大件包裹上门。

同时,硬件设施也会同步入驻小区。目前,彩家入驻的小区,业主通过手机摇一摇就可控制大门,无需刷卡进入。

彩家还自助研发了快递柜,与系统打通,收发快递的服务也完全交由「硬件+软件」的方式解决。贾利鹏介绍说,快递人员通过彩家服务端的App扫快件上的条码,业主就会在手机端收到「快件到达小区」的消息推送,业主可以选择快递员送货上门或者放在快递柜里。业主在下班回到小区经过快递柜时,手机会震动提醒业主领取快件。


快递到达小区,业主会收到消息推送

彩家正在研发智能车牌识别系统,业主开车经过小区大门或地下车库时,不再需要刷卡,系统会自动车牌并计费,缴费也可以在手机上操作完成。

「只要是能服务到业主,细枝末节我们都会去做。」贾利鹏说。

目前,彩家已入驻3个小区,签约5个小区,线上覆盖率为95%,日活跃率为50%。

三、物业是未来生活服务的入口

贾利鹏还记得,去年彩家在推广的过程中,有个小区谈得很好,已经约好第二天早上签约,结果到了那天,贾出门赴约时接到对方电话告知不用来了。「后来才知道是业委会被传统物业公司买通了。」

彩家想要撬开小区的大门,并不是一件容易的事,尤其当它要革传统物业行业的命。

「给业委会送钱、送地下车库,这都是传统物业常用的手段。」贾利鹏说,传统物业是靠与开发商的关系和信息不透明来赚钱,他们的心态是来管理业主,而不是服务业主。

不同于传统物业,彩家的资金收入和支出完全透明,每个月都会做预算和决算。「小到一个纸杯的支出费用,业主都可以看到。」贾利鹏说。


收支公开

以往被传统物业吞掉的业权收入,包括电梯广告、物业经营房出租、公共车位、场地使用费等,也会重新用于小区设备维护等建设。

彩家的服务团队,均来自专业的安保公司、绿化公司、保洁公司等,通过整合物业行业上游的资源,彩家服务成本很低,仅收取5%的平台服务费,而传统物业为了盈利通常要抽掉20%-30%的佣金。

对彩家来说,物业的想象空间已初见轮廓。除了用平台的方式整合智能物业这条硬件生态链,匹配智能家庭的生活场景,互联网化的物业公司还是生活服务的重要入口。

彩家正在丰富生活服务的接入,目前,室内的维修保洁和汽车清洗已经可以通过彩家App完成。点餐、社区零售店下单送货、专车服务、衣服干洗、房屋租售托管等等生活服务,都是接下来彩家可以考虑接入的内容。

不过,贾利鹏并不急于设想未来的方向。

「先把物业服务基础做好,然后再谈流量入口的问题。」贾利鹏说。

时隔一年,当初那个被买通的小区业委会后悔了,又回来找彩家。

全部讨论

2016-06-14 10:45

这个真是一个好的业务模式,看好

2016-06-14 10:44