在换将两个月后，赛诺菲新任CEO韩保罗开始采取动作。
据外媒Biospace报道，赛诺菲正在考虑组建一家合资企业或出售其消费品保健部门，公司预计将于12月宣布该计划。公开资料显示，目前赛诺菲消费品保健部门市值约为300亿美元。
来自分析师和投资人对于赛诺菲此举的一个普遍猜测是，一定程度上其或是为了迅速回笼资金以投入到越来越被重视的早期研发中来。数据显示2018年，萨诺菲消费品保健业务收入增长了3%，达到5.21亿美元。而在此前，赛诺菲的创新引擎更多的是强烈依赖其与再生元制药的关系，而非自我研发。
据悉，赛诺菲正在研究三种选择交易形式，分别为创办合资公司、分拆IPO或直接售出。路透社的消息显示，赛诺菲已经在与投资银行接触讨论可能的几个选项，但还未作出最后决定。
韩保罗上个月表示，赛诺菲将对每个部门的业绩进行评估，并确定最终资源集中在哪里。“未来的优先次序将变得越来越重要“，韩保罗向记者表示，“在真实商业中，我们必须明白什么是必得的。”
01商业“游戏“
换“子“几乎是所有跨国药企都会有的动作，何况此前赛诺菲近年来并不在”状态“。
2017年，赛诺菲完成了2016年6月宣布与德国制药巨头勃林格殷格翰的业务互换。赛诺菲将自己的动物药品业务交换勃林格殷格翰非处方药业务，赛诺菲收购了勃林格殷格翰的医疗健康业务，勃林格殷格翰向赛诺菲支付了47亿欧元现金。这笔交易将使赛诺菲医疗健康业务市场份额提高4.6%左右，并加强了其在德国和日本特定市场的业务。
更为人所熟知的是GSK与辉瑞的案例。GSK于2018年将其消费医疗部门与辉瑞合并，该合资企业随后分拆上市，而后这家合资企业的全球市场份额为3.5%。像强生收购雅培旗下眼科、拜尔收购默克旗下保健消费品，类似案例屡见不鲜，也因为此其都成为赛诺菲在消费医疗领域的竞争对手。
现阶段跨国药企面临专利到期，市场的激烈竞争，纷纷进行策略改革，而拆分合并的甜头早有先例，跨国药企有更多的动力去执行此类市场活动。
在10月31日公布的第三季度财报中，赛诺菲公布了本季度的净销售额为94.99亿欧元，消费品保健业务销售额为11.36亿欧元，增长了0.4%。其中制药整体销售额为64.34亿欧元，赛诺菲巴斯德销售额为19.29亿欧元。制药整体同期增长1.5%，疫苗同期下降9.8%，净销售额同期下降1.1%。
对于此次决策韩保罗表示，“在两个月前加入赛诺菲，我对企业的实力、开发转型药物的能力以及团队在整个组织中的多样性感到很兴奋。在此基础上，赛诺菲在第三季度业绩表现出了潜在的回弹，部分原因在于在专业护理领域的强劲销售，此外再生元靶向生物制剂Dupixent的出色表现，我对团队在早期的成就感到鼓舞，未来将进一步推动企业的创新业务。“
在战略决策中，赛诺菲已将中国作为除美国以外第二大市场，企业表示“将关注其拥有的新兴市场的独特特性和巨大的增长潜力”。
02新任CEO的“第一把火”
两个月前，韩保罗接替退休的前任CEO白理惟，成为赛诺菲新任CEO。
前任CEO白理惟自2015年4月来到赛诺菲，作为一名法国人非常符合赛诺菲的一贯选帅风格，曾经白理惟的就任就以“空降兵”来到赛诺菲，而从其就职的业绩来看，可能并不理想。在其任期四年中，赛诺菲一直处于动荡，2018年财报显示销售业绩下滑，2019年也没有摆脱困境。
新任CEO韩保罗在今年6月的董事会议上正式得到任命，官宣为同意韩保罗为首席执行官，接替决定退休的白理维，任命从9月1日起生效。作为一名有着28年跨国药企经验的成熟领导者，新官上任必然有所动作，此次并购将是其上任两个月以来首次执手，而方向则是消费品保健业务。
赛诺菲首席的位置一直处于“动荡”，最早是魏巴赫，而后是白理惟，新任CEO韩保罗上位一直受到行业内关注，51岁的韩保罗曾是诺华制药首席执行官以及诺华执委会成员，此前他曾供职于先灵葆雅、阿斯利康及诺华等知名跨国药企。从过去韩保罗在企业就职的作为来看，也被认为行事风格比较铁腕。