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//@无风以动:回复@老红看光伏:去年比较过隆基与宁德的管理层，宁德的管理层几乎是外籍博士或者有绿卡，宁德创始人手机电池起家，国外客户包括索尼，动力电池第一个客户是宝马，宁德在技术与客户方面是高起点。2020年宁德的固定资产与隆基相当（也许还少一点），连续3年高速扩产，基本上同行没反应过来，宁德已经近乎垄断，不仅对上游有话语权，下游基本被整的没有多少利润可言。而隆基在2020-2022年连续3年投产停滞，在等技术突破后扩产，隆基似乎不愿意用规模去扫荡对手，更倾向用技术创新（不领先、不扩产）去保持核心竞争力，不能说一定有错，当前情况说明光伏的技术创新已经越来越艰难，虽然对应着技术门槛越来越高，但在技术创新的空窗期没有适合的技术去填补市场，则市占率会出现下降//@无风以动:回复@老红看光伏:去年比较过隆基与宁德的管理层，宁德的管理层几乎是外籍博士或者有绿卡，宁德创始人手机电池起家，国外客户包括索尼，动力电池第一个客户是宝马，宁德在技术与客户方面是高起点。2020年宁德的固定资产与隆基相当（也许还少一点），连续3年高速扩产，基本上同行没反应过来，宁德已经近乎垄断，不仅对上游有话语权，下游基本被整的没有多少利润可言。而隆基在2020-2022年连续3年投产停滞，在等技术突破后扩产，隆基似乎不愿意用规模去扫荡对手，更倾向用技术创新（不领先、不扩产）去保持核心竞争力，不能说一定有错，当前情况说明光伏的技术创新已经越来越艰难，虽然对应着技术门槛越来越高，但在技术创新的空窗期没有适合的技术去填补市场，则市占率会出现下降