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今年吹一是美加净出圈,二是老baby的营销模式复制,三是事业部拆分各自对结果负责
引用:
2024-03-10 04:55
$上海家化(SH600315)$ 《三问潘秋生》一问:3月16日公司年报,你有什么可吹的?
二问:今年的《致股东信》,你吹什么?
三问:拿900万的年薪,你凭什么吹?

全部讨论

03-10 12:29

老北鼻其实折射的是谢走后对老员工的安抚还是有的。这些才是百年老店的基石。加大研发,留住技术人员,抓住国货崛起的风口,现在的家化未必不能再次成为龙头老大。换不换潘其实作用不大,现在属于基础消费类国货是猪都能起飞的风口。保持稳定性,单品牌出圈后是不是可以联动整个家化产品。做几次单独的头部主播家化专场,然后在用老北鼻稳定流量,这样基本上整个产业链就达成矩阵了。家护有,母婴有,男士有,女士高中低档都有,这样家化的品牌属性是不是会更强。它提出母婴和化妆品联动,其实它整个产品链以家做联动才更强。都在突出单产品,差异化,归根结底还是要家化品牌属性起来才行。

03-10 11:49

你都替老潘想周全了

03-10 11:08

今年的三吹