成本

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鸡贼这个东西,传染性是很强的。一个鸡贼冒出来,全行业立马效仿。换个学术名字,就是劣币逐良币。

国内外出差出的多了,越来越有感受。小小的晾衣架,都透出浓浓的鸡贼信息。

喏,以前的衣架,是这样的。

而现在的衣架,是下图这样的。(亚马逊上的货)现在全世界的衣架都长这样。而且不仅衣架,几乎所有消费品都是这个德行。

看到区别了吗?对,就是顶部挂钩的弧度,现在是越来越小了。所以,无论是酒店还是公寓,或者是超市买了在家里晾衣服。你会发现衣架掉下来的几率大幅增加了。随便一碰,或者一带,他就掉了。

因为弧度太浅,衣架随便一晃就掉了。挂不住。

这就是鸡贼,少了一小段铁丝,或者ABS塑料,甚至少了一点点木材。成本降低了一分钱,利润也就两分钱。但衣架这种东西,卖出100万个,也就就省了1万块。鸡贼不?

事实上,如图所示的精致的木质衣架越来越少了(更贵),特别是两段有专门的圆滑的设计,撑起衣服的肩部,防止变形的,很多都改成塑料一次成型的设计了。而这种衣架很沉,顶端挂钩太浅,更容易掉下来。$浔兴股份(SZ002098)$ $快狗打车(02246)$ $南极电商(SZ002127)$ 

一分钱,但用户体验是非常非常差的。远远超过一分钱的一万倍。以前顶级酒店里的衣架,取下来甚至还小费点劲儿的。挂钩的圆弧非常满,卡的很紧,挂起来非常安全。绝不会挂衣服时顾此失彼,DuangDuangDuang的掉下来。绝对的得不偿失。

这种体验落差,其实也反映了现在人们对品质的要求也大幅降低了。因为别人看不见。对外,只要头像有个保时捷钥匙就行了。别人看不见的体验,自己怎么抓狂,狼狈都无所谓。

这是悲哀。自欺欺人。当然,这也是抖音火起来的内在原因。

当然了,这东西都是代工,很多时候属于被动鸡贼。不得不鸡贼。就像打火机。要出口创汇,就得接受压榨。

但本质上还是主动鸡贼,因为你卷的太狠。因为卷,生怕别的人拿到这笔血汗生意,赔本也要抢下来。所以内部就先干起来了。大家一起鸡贼。

我记得第一波鸡贼是鞋。被烧了几次之后,连鸡贼的机会都没有了。只剩下代工了。

但是,别人看不见的,自己的体验,是实实在在的品质。

市场上到底有没有规规矩矩,好用的衣架呢?有。但很少,而且价格刹那就贵了很多。仅仅衣架顶部挂钩的圆弧的深浅,一点点材料的长度,价格差异却可能是一倍!

这同样是悲哀!

深层原因,就是多数人不在乎别人看不到的体验。只有极少数人在乎。那么,只有你买。不宰你宰谁?!

有的时候,遇到好的商品,价廉物美,或者价钱公道品质又好的,真的需要在消费上支持他。不支持,很快就会淹没在鸡贼的海洋。

结果是什么?结果就是,品质稍稍提高,价格就上窜一大截。只因为愿意消费的人太少。

我在上一篇《价格》一文中提到,价格体系,应该本着产业链利益分配的过程和原则。而一部卷到位的成本,完全卷掉了中间各个环节的利益。

小小的衣架,其实反映了人类消费习惯与行为。为什么衣架越来越鸡贼,越来越卷?因为需求量太大!而需求量太大,则是因为人们的衣服越来越多了。

衣服也是外在的,外在需求多,衣架就卷了。这和我前面论述的,人们不在乎别人看不到的体验的说法,是一脉相乘的。逻辑也是清楚的。

同时,鸡贼的流行,就完全没机会差异化,天猫,亚马逊卖一样的东西,你还怎么差异化?

迈克尔波特的市场营销理论,流行世界近半个世纪。其中有个成本领先作为竞争优势之一的概念,其遗毒非常的厉害。其实应该大力批判。这是个落后时代的理念了。

当然,他也提出了差异化的理念。但他那个年代的差异化,并没有包括体验。

我觉得体验导向,一喜一怒,一颦一笑,都是价值,并可量化,才是未来的趋势。

而体验导向,最终会将商业,科技,社会,人文与信仰融合。

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