在图书馆这个问题上，我曾有过一个很蠢的观念。
大约十年前，我管行业业务的时候，我们赢下一个图书馆信息化项目。是长三角地区的众兴城市，图书馆加上档案馆一期工程，中标金额大约4000万。
赢下项目，当然开心。但我心里不以为然。我想一个图书馆和档案馆，哪至于花这么多钱？！我还特别记得，系统集成里面有个轨道滑轮车，进口的。是装载，传送图书，档案用的，很方便，但也巨贵。当时真的想，有这么多人，没必要嘛。白花钱。$浙数文化(SH600633)$
职业生涯里，我自认为犯过的可以称为蠢的错误不多。这是最大的一个。长三角这个城市，绝对是有先见之明的。
这次来米，时间较长，免不了去图书馆看看。一个几万人的小城市，在图书馆信息化上的投入，让我目瞪口呆。$读者传媒(SH603999)$
信息化非常方便。办卡，借书，还书完全可以自助服务。借了书，走的时候，扫一下卡，然后把你借的书一摞放在一个类似台称的东西上，屏幕上就出现所有数目清单。确认后，走人。邮件会自动发给你，借了哪些书，归还时间等等。
还书的时候，没有人，只有一个窗口。是一个传送带，把书放在传送带上。就完成了。之后，看图书馆的app，还掉的书，都从借书清单上消失了。一切自动化。也就是说，书籍上的信息标记，信息系统，app，借还书的流程，全都是打通的。
更方便的是，还有预定借阅。新书出版，你可以在app上预约借阅。预定完会告诉你，在第几层，哪一个书架上，第几排。下次来的时候，有一个专门的区域，是方预约借阅书籍的。直接拿走就可以了。$读客文化(SZ301025)$
我不由得想起当年的图书馆项目，那会儿还真没这样方便。当时国内主要是投资在数字化（主要是档案）借还书还真没这么方便！也就是说，这样一个几万人小城市，图书馆的投入远超国内中型城市啊！
但美国的图书馆也有局限性。就是书籍数量不多，因为书太贵。而且由于数字版权方面的制约，图书馆不能开展数字借阅项目。这一点，国内就更好。书籍更多，还有数字阅读。只是，随着数字版权的立法，规范更加完善，图书馆能否开展数字阅读，还真是一个问题。
看了这些，我明白了为什么当年看法是错误的。图书馆是一个城市眼光最长远的投资。百年树人嘛。要看几代人从中获得的社会效益，而不是当期的投入。
真正眼光长远，扎扎实实投资图书馆的城市，它的经营思路也一定长线的。可以说，图书馆和地下排水系统，是精神，物质的两个发展指标。
说了图书馆，再说说图书管理员。
图书馆的工作人员，我接触到的，无论男女，老少，肤色，都具有平和，耐心，发光，发热的人格特质。
这个工作，我的个性做不了。但我非常喜欢这一类人。
所以，一直好奇，主席当年做北大图书馆管理员的经历是怎样的？以他老人家粪土当年万户侯的风格，是怎样耐心地帮师生找书，办理，或者把归还的书，一本本放回书架的？
主席一生好像都没说过他在图书馆的经历。估计自己也不怎么喜欢吧。好想回忆说过一句，“大家都很忙，没工夫理我。”
但问题是，他做图书馆书记员的职位，在助教和事务员之下。助教主要是指导阅读学习的，事务员是资深。书记员都是新人来做，那么还书，找书，整理，记录这些繁琐的事情，应该少不了的。怎么会没人理？
记忆里，胡适好像只在图书馆和他接触了一次。两人友谊的小船就翻了一辈子。
这当然是另外的公案了。
由于很久没去过图书馆了，对智慧图书馆的发展不甚了解。偏颇之处，请方家指正。