回复@栈桥海蛎子: 你说的 是对的//@栈桥海蛎子:回复@壹家小厨旗舰店:就这个话题，怕引起误会，海蛎子展开说一下。
海蛎子之前从事国际贸易，普通私企，八年之前招工，对方只要学习好，举手投足落落大方，海蛎子就愿意吸纳并悉心培养。
但现在招工，只招城市家境稍好或农村家里当官或商人家庭的孩子。
城市里工薪家庭孩子，普通农家子弟，理论上我们是不会招。
为什么？？？
1、家境好点的孩子，观念（三观）要好于普通农家孩子，但是方式方法执行力不如后者，我们只需要教会他技法就可以。
遇到观念不和，讲道理，对方能听进去，即使听不进去也会先去执行，随后再讨论。
2、普通农家子弟，确实优秀，学习能力强方式方法运用执行得当，但观念不如前者，说白了不懂得感恩。眼中更多的只有利益，且吃相很难看，临走还狠踩你几脚，朝你脸上吐唾沫。
观念（三观）是道，方式方法是术，
改变一个人的方式方法可以，改变一个人观念很难很难。
我们私企庙小只教方式方法，把活干好就好，观念只能契合根本无法调教。
海蛎子招过很多家境稍好的孩子，即使离职了大家还都是朋友，平日有什么事儿相互都有照顾。
但农家子弟这种情况相对较少，你帮他认为理所应当，一旦不符合他（她）利益或预期，说翻脸就翻脸，老死不相往来。。
我们毕竟不是党、政、军、大企业，有严格制度无形中能约束他。
所以站在一般私企角度，尤其是一人是一部小机器的国际贸易公司，我们现在是采用这种招工方式。
海蛎子现在实体行业和人打交道，差不多也是如此，尽管海蛎子对所有人都客客气气，但招工时尤其是招录年轻员工，还是采去这种方式。
不是对这部分人有看法，是实在不愿意生气，仲裁一次企业也很吃亏。
这仅是海蛎子个人经历，无法以点概面，仅供参考。
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