$太安堂(SZ002433)$ 乱战：医药电商生死时速
中国电子商会：2013年全年，医药电商交易规模为42.6亿元，占整个电商规模不到0.7%的份额，相比2012年医药电商交易规模16.6亿元和2011年医药电商交易规模4亿元，2013年平均增值超过200%，2014年医药电商交易规模已达68亿元。业内预测2015年医药电商交易规模将突破100亿元。
2014-2015年则是医药电商发展的黄金时期，线下传统药企不断攻城略地，以应对互联网兵临城下的冲击。康爱多、德开、壹药网、七乐康、好药师、海王星辰、老百姓被称之为战国七雄；而2015-2016年则是医药电商与线下药企军团大混战时期，合并或重组可能近乎残酷，医药电商将从战国时期直接过渡到三国时期。

康爱多董事长王燕雄曾有“三板斧”之论调：“一、选品的艺术；二、老板就是首席用户体验官；三、技术是看不见的竞争力。”德开董事长柏煜曾有“两要么”之论调：“医药电商要么成为行业寡头，要么在行业中有其特色。寡头和特色是医药电商唯一的出路。不然，只有死路一条。”壹药网董事长于刚曾强调：“健康是最大的风口。”不管是康爱多、德开，还是壹药网，三位董事长均有着高瞻远瞩的视野，都认识到特色对于整个医疗行业的重要性。
哪家医药电商若能在电商蓝海中成为寡头行业而又兼顾行业特色，其市值至少100亿美金；若在电商蓝海中成为医药电商行业第二，仅仅成为寡头而不兼顾特色，其市值至少30亿美金；若在电商蓝海中成为医药电商行业第三，仅仅做到有特色而不是寡头行业，其市值至少10亿美金。

目前，康爱多、德开、壹药网已成为医药电商领域的典型代表。康爱多盘踞岭南广州，德开盘踞首都北京，壹药网盘踞魔都上海。随着阿里巴巴集团北上进京，杭州或将丢掉“电商之都”头衔，阿里巴巴集团将以北京为大本营，辐射整个北方市场，高强度推进中国北方地区的战略执行和业务发展项目，为百万商家提供数字经济平台，为超过4亿的中国北方消费者提供优质的服务。天猫电商服务也将从“电商之都”杭州跨长江渡黄河移师至首都北京，从而让北京消费者享受到更多、更快、更好、更省的“四更”商品和“四更”服务。自此，医药电商将迎来新一轮的角逐和比拼，从战国时期将直接到三国时期，形成以康爱多、德开、壹药网为主的三足鼎立局面，分别辖广州、北京、上海等一线城市及周边二三线城市。

至于医药电商的未来在哪？康爱多董事长王燕雄曾说：第一、必须做好服务；第二、搭建好用户和厂家之间的桥梁；第三、通过移动互联网，整合线上和线下。德开董事长柏煜表示：互联网本质是互联，任何电商包括医药电商，其生产和发展逻辑离不开对用户关系的打造能力。壹药网董事长于刚强调：互联网就像一个不可阻挡、不可逆的潮流，冲刷着所有的行业和业态，没有行业和企业可以幸免。从电商发展路线看，它早期冲刷掉的是图书、数码等一些标准化的品类，后来逐步成功进入了食品、生鲜和医药等这些比较难的品类。美国的数字和移动健康已经是一个3万亿美元的市场，中国才刚刚起步。

有业内专家人士表示：医药电商时间窗口已关闭，2015年是末班车。随着“三驾马车”康爱多、德开、壹药网三国局面的形成，医药电商领域将进行新一轮的整合和重组，其整合和重组的力度、强度将近乎残酷，不会再出现太安堂以白菜价收购康爱多的现象，10亿美金以内最好不要再玩医药电商。这也是企业竞争的必然结果，优胜劣汰，适者生存，本无可厚非。