【外企收购成了这家民族企业的生死劫】前几天，一则新闻报道广为流传，就是汇源果汁被香港交易所终止上市了。很多80后、70后都知道，在21世纪初的那几年，汇源果汁是当之无愧的果汁大王，是餐桌必备高档饮品。如今却沦落到了外卖白送、惨淡退市、老板被限制消费的地步，真的让人唏嘘不已。
汇源的发展经历，网上一搜就很多，我在这里就不再赘述了。虽然汇源果汁近年存在着家族式管理、多元化失败、产品升级不足、营销模式单一等诸多问题，但是所有问题产生都是源于2008年的那场收购。
2008年，可口可乐宣布拟高价收购汇源果汁，相比市场溢价近2倍。汇源果汁欣然同意，并且提前开展了收购准备，将多年经营的分销渠道砍掉大半，并高成本向上游果园拓展。
汇源果汁发展壮大之后，已经成为了春节餐桌上的必备饮品。收购消息传出来后，在网络上引起了热烈讨论。众多网友都觉得汇源果汁是民族品牌、民族工业，不仅不应该被外企收购，还要代表中国走出国门的。
汇源果汁管理层并没有认识到这一点，错误地判断了形势和自己在民众心中的地位，提前进行了收购准备。2009年3月，商务部正式否决了该项收购，也成为了《反垄断法》审查不通过第一案。因为分销渠道和人员严重削弱、以及上游果园的拖累，导致汇源果汁从2009年就开始亏损。
@书生投资说 之所以收购失败，正是因为民意发挥了重大的作用。汇源果汁没有意识到这一点，忽略了民意、错误地估计了形势，成为了整个品牌走向没落的发端。
不管是什么企业，如果做到了行业龙头、市场前列的位置，都要充分考虑社会责任，倾听民意心声，积极承担社会责任。这也是顶级企业的基业长青之道。
这一点，是当下很多互联网企业需要尤其注意的，比如某团、某滴、某里等。
明天不开市，关于市场的情况，咱周日再聊。