总体结论是到店生活服务很难重现抖音/快手在实物电商领域摧枯拉朽的态势，主要有几个原因吧：
一、消费者的价值：抖快主打种草，聚焦的是超强消费意愿，大致是米其林2颗星以上的消费意愿（专程/绕道去消费的意愿），而在消费者逛商场逛累了吃顿饭场景下几乎没什么作用，而美团点评的产品形态上是覆盖更广的消费行为。其次抖快在种草-->拔草的过度衔接是不顺畅的，电商是兴趣浓度超出阈值当场就下单了，而到店的消费是需要肉身到店的，用户消费内容的时候距离商家是远场的，肉身到店是除了消费金额之外的额外成本，决策更难，因此当场下单的比例我估计不乐观，大部分都只是种了草之后在收藏/喜爱里面落灰，因此想继续强化用户的消费意愿的话，需要同店新的内容再次激发兴趣，最后也会落在商家推广成本里。
二、商家分层：抖快首先是一个内容媒体场，内容的趣味性是首要的，因此具备可秀可晒属性的商家更适合在这个媒体场做营销，而美团点评是更广的品类和分层。
三、LBS属性：由于需要到店履约，内容的受众是有半径限制的，对内容创作者来说内容创作成本与电商是一致，但收益由于LBS的限制是不如电商的，这种背景下内容创作者如何去对待呢？我猜有几种可能，一种就是不做，另一种就是提高价格/分成比例，如果是后者商家的推广成本就高了。