仓又加错-刘成岗 的讨论

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我行业调查的一点看法:除了连接商户之外,别的不用多想,大家竞争靠的不是技术和产品,或者说大家的技术和产品都差不多,靠的是搞定客户的能力和实施能力,以及最重要的,迁就客户的“能力”,在中国,不管是G还是银行、石油这些传统行业,客户因为传统思维和有钱所以非常强势。至于触达C端的独门绝招,它在SaaS这层,对iaas和paas的竞争加分微弱,客户的脑回路是这样的:你是腾讯的销售对吧,我这里有个功能,你能干你来试试,不能干就算了。销售是不可能这样的:如果你用我们腾讯的iaas和paas我就给你提供触达C端的能力。

热门回复

2020-11-16 22:52

是这么个味/@红盛:以前胡乱的跟踪和分析过一段时间几个国外的2B软件公司,就觉得风险大,完全没赚到钱,来Leo地盘胡诌一下[笑] 2B业务中,solution公司和软件公司可能需要分开来说。 我们99.9%做2B软件的其实本质都是solution公司,大家都很累,模式决定了业务利润也不好。做solution的可能根本不能算2B的软件公司。...

2020-11-16 20:55

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我刚打赏了这条评论 ¥1,也推荐给你。

#AT# 客户经常怼腾讯,你就这个水平?

苍老师是屁股决定脑袋吗?估计是买了阿里没买腾讯

有点行业标准化程度高会容易一些,另外腾讯让客户触及C端的能力可以说是垄断性的,对客户的吸引力毋庸置疑,聪明的客户会放下任性,迁就一下。需要时间让商户适应

B2B2C    厉害了。

2020-11-16 11:04

一语中的