自己换了三四个媳妇,一个比一个年轻,子女在加拿大住着几千万的大别墅,然后,要把寒气传给打工仔。
1.任正非懂技术吗?0票,没人认为任正非懂技术
2.任正非懂财务吗?0票,有人觉得他连自己的钱都管不好
3.任正非懂销售吗?0票,公司成立后,没一个单子是任正非自己谈成的
4.任正非懂管理吗?1票,这一票还是任正非自己给自己投的
所以后来任正非这样评价自己:“我不懂技术,不懂财务,更不懂管理。我对华为最大的价值就是像一瓶“浆糊”,把19万华为人牢牢粘在一起,力出一孔,利出一孔,最终成就了今天强大的华为!
其实任正非所说的“浆糊”,就是华为摸索了二十多年的股权激励模式。正是靠着这套激励模式让华为员工个个像打了鸡血一样,保证企业始终充满活力和冲劲。
这类就别信了
史记——夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房.镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何.连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信.此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也.项羽有一范增而不能用,此其所以为我擒也.
他肯定懂管理的。
任正非是仅有的几个知道如何利用中国海量人囗里高智商人群能力的企业家!
给他们高收入,让他们主动竭尽全力去工作,最后企业和自己挣更多。
就这么简单!
可中国无数资本家都是竭尽全力去控制乃制克扣员工收入,然后要求员工为自己企业全力以赴。
这tmd多搞笑!
最后华为成为邪恶帝国用全国之力对付的世界巨头,而那些血汗工厂多少己经消失无踪!
他最懂的就是用人,这是高最高管层最值钱的技能。自己什么都不懂,什么都是外行,却能让最内行的人给自己打工。
多看人家的结果,向有结果的人学习