$创业慧康(SZ300451)$ Q: 在目前的政策背景下，公司在医疗数据业务链条中的业务机会或新商业模式?
A: 创业慧康的研发和探索比政策公布提前很多。比如与数据结合的工作、具体场景的应用等方面已经做了大量尝试，近期也和联仁健康发布战略合作，为落地做切实的推进。所有的医疗行为，包括三医联动、监管问题、资源匹配，价格和补贴策略等 各方面其实都可以通过数据做快速的上下级互动，只要能够充分互动，实际 上各方面水平都会提高。公司在和各级政府或医疗机构结合、区块链大数据、 数据要素应用等技术相关方面都有推动，只要交易机制能明确提出，就解决 了交换中成本收益和评价的问题，非常有利于社会层面大数据快速或频繁交 易。公司已经做好了产品准备，单方面信息化是比较难的，具体需要医疗机构和主管部门来推动。
Q: 怎么看待今年医院端的建设要求或考核指标?
A: 从现在的政策看，国家级的重点项目资金是明确的。在中央投入几十亿 的情况下，逐级放大，会去推动。县级医院方面目前没有明显的政策，但是 未来可能会通过多方面的资金来源进行落实，在东西中部、沿海内陆情况都 会有所不同。绩效考核“10个指标”是更容易的抓手，通过硬抓手去推动 柔性或不好协调事务的方式已经有了，但是具体推动方法还依赖各地政府的 理解。所以能预计的是今年在中央政策推动下，比过去会有一个明显增长，越往后可能中央财政资金支持越明显。
Q: 高等级电子病历或智慧医院整体的建设进度，现在情况如何?未来政策上的要求?
A: 从企业来看，需要上下游进行联动性、拉长整个周期，从预防到康复， 这个过程的联动和打通靠的是数据，而数据的核心就是病历、健康档案或健 康记录等。跨域的要求，即上下和左右的联动才是4级到5级变化的实质。 具体到一家医院，其动力客观推动性(其他医院有而自己没有则对医院影响 很大);全面政策的推动则是潜在动力，即医院领导理解了相关政策，那么主观的推动性也会更强。目前可能还是以客观推动性为主。