最近电商财报季来临，天猫京东唯品会纷纷交出了成绩。总体而言玩家们表现稳健，符合市场预期。但颇为令人奇怪的是，几大电商平台在人气上均保持了增长。
过去几年行业流量见顶，玩家们纷纷开始了“抢人战”，在外界眼中留住了用户才算有真功夫。结果电商“卷”几年，现在的成绩却意味着，非但没有分出胜负，反而实现了共赢。
分析原因，则只有一个可能，那就是用户出现了明显重叠，天猫的用户也会使用京东唯品会，使用京东的人消费也会考虑唯品会天猫。
眼下一种精准分散式消费现象的出现，很好佐证了猜想。如今这种消费新方式在年轻人中间十分流行。社交平台上，相关的讨论时常引发热议。
有网友好奇发问，“有了天猫京东，咋还有人用唯品会？”有人就表示自己“电子产品一般用京东，买生活小东西用拼多多，剩下的衣服鞋子、化妆品等都是唯品会解决网购需求。”
还有人称“唯品会，买点化妆品洗护用品都去！拼多多买点日用小百货都去！淘宝有时候买点衣服，京东买家电”、“电器用京东，日常小用品用淘宝，服装鞋帽用唯品会，大部分消费在唯品会，原因：质量基本有保障，服务好送货上门，退换货方便”……
尽管每个人都有自己的偏好，但“天猫生活百货、家电数码京东、衣服鞋子唯品会”似乎已经成为了多数人的习惯选择。这种不固定一个平台，而每一个平台都对应着精准需求，逐渐成为了一种消费流行趋势。
越来越多消费者发现，生活百货上追求丰富，有大量的SKU的天猫更有优势，各种选择琳琅满目；家电数码上追求新潮炫酷，东京更有优势，品牌首发重地，家电起家。而衣服鞋子这种消费，是品质和性价比“内外双追”，则是既有品牌品质又有折扣实惠的唯品会，更能满足需求。
消费“精准分散”之后，年轻人能更好满足多样化的需求，而电商平台也获得了人气的稳健上升。与此同时，也将倒逼电商们在各自擅长的领域进一步深耕细作，将长处更好发挥，避免了过于充分的竞争，将更多精力集中到为用户打造更好体验中，进一步实现高质量发展。
眼下电商发展进入了下半场，以人为本的经营理念越来越突出，只有抓住了消费者需求变化，才能找到未来发展的方向。没有金刚钻，揽不了瓷器活，这也更进一步要求着各大电商在专业领域中对自己“斤斤计较”，历经磨砺方能实现突破。