$美年健康(SZ002044)$ 
美年需要的是喘息，连年并购，连年征伐，他早就累了。
停下来歇一歇，还是个好企业。

美年需要的是权威，是体检中心的扛把子地位，不只是门店数量。
要重视体检质量。别人能做的我也能做，别人做不了的我也能做。别人争论相持不下的，我拿出的数据就是权威的。

去美年几次，最讨厌听的话就是，你的这个情况好像有问题，最好到专业医院检查一下。我的天，我来干啥来了？？？！！！我在你这消费，我相信你，你告诉我好像有问题？？那是有还是没有？？我这钱花的稀里糊涂的！还让我去专业医院看看，意思是 你们不专业？？！！我花了钱还要去其他医院做检查？我直接去多好！

听同事说过，有人去了美年，健康报告很 ok 。三个月住进icu 了的故事。美年应该反思。

希望美年能明白你的作用，不只是让别人来消费。而是让老百姓认可！

留住顾客，留住用户。建立个人用户的健康档案，哪怕客户只来过一次，也要永久留存。c不c端不是问题，是让客户体检完之后清楚的知道自己的健康情况，每天要注意什么，衣食住行要回避什么。想c你就整个app健康小助手，时不时提醒三高客户少油少盐，提醒一些人应该锻炼，提醒上班族多呼吸新鲜空气，提醒客户定期复检。

让每位顾客都能感受到，美年不只是体检，更是在呵护你的健康。告诉客户，我不是为了挣你的两毛钱，而是关心你。

疯狂并购可以停一停了，接下来要做品牌了，而品牌的影响力可不是一天两天的事。


好多人在分析美年，说它不行的是看财报，说它行的是看想象空间。我觉得 美年没那么容易倒下，它的路很长，资本让它成长让它膨胀，也让它迷失了自己，成为了资本的二狗子。但是美年在做改变，想要做一个争气的二狗子，所以 美年的雄起也只是时间问题