海外拼多多扩张的成功，底层逻辑是供应链管理的先进性，拼多多是代表中国整体供应链向美国消费者报价，报出的是整体的批发价，而亚马逊上的中国商家，向亚马逊报价，报出的是零售价，然后由亚马逊向美国消费报价，即便中国商家向亚马逊的报价也高于拼多多的批发价，同一品类，拼多多接单10亿，个体商家接单1干万，两者报价是天壤之别，中国海外商家，以个体力量单挑拼多多整体供应链，如何能胜出呢。中国目前有能力采用此模式的，只有阿里有此能力，但对于阿里是巨痛。拼多多面对其他中国海外商家，如同航母与小军舰之差，拼多多用五年时间，构建海外仓，如果没有美国政府干预，大概率8年后，拼多多超越亚马逊。