一是对品牌不断高要求，激励技术团队不断创新，宽视野宽思维，以寻求新技术提升与突破，公司有挂牌的“重庆市级技术中心”，每一年都会有20项以上的技术变革与更新成果。留住优秀人才的方法很多，谭木匠主要在保证收入与福利的前提下，引导团队正确的价值观，品牌的美誉度和行业地位，也是保留优秀人才的硬指标。谢谢您的提问。
有没有来个私人订制？比如在梳子上刻上购买人的名字？或其他要求？