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关于纳闷的事,是你没有政府决策部门的信息,所以想不通。就像你作为企业老板做的一些决策下面的员工(掌握的信息维度和信息量比你少)不一定能理解和赞同。当然不代表决策是对的。
引用:
2022-09-11 09:16
经常爬山摘野菜的几个山头都被推平了,今天开车十公里,打算换一个山头继续爬,到了山顶更多轰隆隆的机械声传来,几十个工人在热火朝天的推平山头
有点纳闷:把山头推来推去的意义是什么?大量的人力物力被浪费掉,带来了什么价值?昨天早晨爬山走不出来了,所有的山体被人为链接到一块;不想...

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2022-09-11 11:04

你有没有想过这种指令式的、不允许质疑的管理模式,它的信息来源也存在失真,因为这些东西都是员工按照管理层的要求提供的,员工只能服从执行,但员工也有自身的利益诉求,尤其是发生利益冲突的时候,所以在实际执行过程中,必然会带来信息不对称,除非老板自己长期深入一线做事,否则这种管理模式所提供的各种数据就是会让决策偏差越来越大,
很多高瞻远瞩,很多其实是自我yy,尤其是在缺乏长期一线实践的情况下,这也是很多大企业为什么会转型失败的原因