合作的基金 的讨论

启晨电池用在吉利、奇瑞、大众、李维安上，不过就是今年明年的事，并不是PPT。并且国轩的数字能源战略，已经发展到六代生产线，建成了新站标准电芯的先进数字化生产线，并在合肥、南京、宜春等地普及，还在加速向灯塔工厂迈进，这是和产品开发一样形成的另一条主赛道。这两件事确实是开了一个好头，良好的战略局面一旦形成，只要舍得砸钱砸人，事情理应就没有做不好的。当然目前还没有形成市场正反馈，只有等这么做产生的市场收益，包括市场信心对这一战略形成支撑的时候，才是真正成功的时候。要等到26一27年，还是稍微晚了一点，这是大众不够灵活不接中国地气的地方。

宁德时代是摸索和利用行业基本规律最成功的，即便选择三元，也赌对了国家产业政策，符合国外汽车公司的口味，后来又下注制造，有了这二点，磷酸铁锂等的不足也已经弥补上来了。大家遵守的不过是这些规律而已，并不是要和谁比。

为什么要跟宁德比，做好自己就行了

宁德是等待马上量产的阶段，国轩是PPT阶段，怎么比？真要如你所说，股价会不涨现在电池股中今年涨幅最少的一只！

更正，23年。