大冷天,LVMH和蒂芙尼更配哦

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文|Dedee

本周,法兰西奢侈品巨头LVMH集团终于用每股135美元,约合162亿美元的“天价彩礼”,将美帝珠宝品牌Tiffany & Co.娶到手。

相比2011年与2019年分两次共104亿美元,拿下全球第三大珠宝商宝格丽——162亿美元这个价码,无疑是LVMH集团有史以来的最贵交易,也是美帝历史上的第二大公司并购案。

(美帝第一大并购案就发生在两年前,美国电话电报公司用854亿美元收购时代华纳。如果加上时代华纳当时的净负债在内,该交易总价值大约为1087亿美元。)

据《财富》杂志报道,LVMH土豪帝国还未得到Tiffany之前,市值已经突破2200亿美元。25号成交当天,LVMH集团股票应声上涨2%!而阿诺特大老板的身价更是分分钟上涨超过21亿美元!

根据福布斯实时富豪榜的数据:截止2019年11月28日晚,阿诺特目前身家约1060亿美元,排名世界第三,欧洲第一。

他只比第二壕比尔·盖茨少了10万,第一壕贝索斯少了40亿,远超第四壕股神巴菲特近200亿美元,是中国首富马老师身价的2.5倍!

难怪不少媒体更大胆预测,搞不好阿诺特明年可期全球首富的头衔。

162亿美元到底是多少钱?咱们可以和车圈来个简单对比:

不久之前,蔚来新任CFO奉玮在入职前曾含蓄指出:“亦庄国投只需要再给2亿美元,蔚来就能安稳过个好年。”

依旧是不久之前,中产妇女的白月光戴森,造车三年投资26亿美元颗粒无收,一向撞穿南墙也不回头的戴老板终于破戒,挥泪斩断造车梦。

还有我们无比熟悉的特斯拉,十年里辛苦融资142亿美元,马斯克靠这些钱搞定公司绝大部分的开销。

真的很想提醒许家印和姚振华们,干嘛急着圈地造车,还不如集中火力买一两个外国奢侈品牌玩玩。

不少业内人士纷纷表示,以他们对LVMH大当家伯纳德·阿诺特的一贯了解,这价肯定开高了。

他可是一头披着开司米的狼,奢侈品界的拿破仑!历来只有他乘火打劫趁虚而入,从不让对方占到半分便宜。

阿诺特最擅长使用的伎俩就是扮猪吃虎,且基本上一顿起码吃两家,稳赚不赔。

1985年,年轻的阿诺特依靠家里给的一大笔闲钱,用三寸不烂之舌说服法国政府,接管了一家名叫Boussac的破产纺织品公司。

家里人N脸懵逼,总觉得自家傻儿子是不是被政府套路了,因为Boussac不仅仅有大量积压已久的过季服装,还积压着近万名员工的工资。

阿诺特并不在意。因为他眼里只有隐藏在Boussac中的一件珍宝——Dior最核心的服装与皮具部。

这家看起来一无是处的老纺织公司,正是当年给Dior投资了六千万法郎的超级土豪Boussac家遗产。

他花了5年时间,一件一件地将多余资产剥离出售。当初拍断肋骨承诺政府保留大部分员工工作的协议,也被统统吃了回去——分批解雇了8000多名工人,只留下了和Dior相关的一切。

阿诺特家族松了一口气。欧洲最赛高奢侈品帝国,就此打下了第一根桩。

1987年,阿诺特拿下Dior没多久,就被LV前总裁亨利·里佳米尔(亨利·威登的亲女婿)拉进了刚诞生不久的LVMH集团股东群,成为了一名小股东。

他发现了里佳米尔拉他进群的原因——前者和当时LVMH老大舍瓦利耶肥肠不对盘!两人分别把持着Moet Hennessy和Louis Vuitton,就像两个无法兼容的电脑软件,把LVMH搞得四分五裂,惨不忍睹。

阿诺特从不劝架。他善于冷眼旁观还时不时火上浇油,利用两人日益升级的矛盾和日益衰退的理性,慢慢瓦解里佳米尔和舍瓦利耶对LVMH的各类控制。

趁着两人乌眼鸡般互相掐,阿诺特在短时间内疯狂增持LVMH的股票,先超过LV家族的24%股权,达到了29.4%。之后趁着公司股价骤降的当口,大量低价买进直到43%,悄没声息地坐上了LVMH第一大股东金交椅。

1989年,阿诺特拿下了集团的绝对控制权,并对LVMH进行彻底洗牌。

他让舍瓦利耶拿着1500万法郎的离职津贴跑路。后者黯然辞职跑去巴黎商学院做了个副院长,开始不问江湖事,孜孜不倦地培养时尚人才。

没多久,“伯乐”亨利·里佳米尔也离开了LVMH的董事会,将老丈人留下的巨大财富,拱手交给他亲自引来的那匹狼。

几十年来,阿诺特频频使出“扮猪吃虎”这招,每次都屡试不爽。

最近一次是2017年——用爱马仕的股票,换Dior的股权。

其实,爱马仕看似是少数几个阿诺特没收购成功的漏网之鱼。但在2010年,他个人疯狂买进爱马仕股票,成为爱马仕的第二大股东,并赚到找不着北!

直接导致前爱马仕CEO Patrick Thomas下达最后通牒,称阿诺特的收购行为超级不受欢迎,于爱马仕而言就是“强暴”!是侮辱!

阿诺特不愿意被称为“强奸犯”,于是表面上嘻嘻哈哈着,与爱马仕在面子上讲了和。

你以为就此结束?并没有!

2017年,为了帮助家族拿到Dior集团的剩余股权,阿诺特毅然抛出部分爱马仕股票,并请求小股东们放下手里的Dior股权,他愿意用现金和爱马仕股票兑换。

他还贴心地计算出最佳配比——每股Dior的股票可兑换172欧元和0.192股爱马仕股票,两者相加约合260欧元。

这个价格比当时Dior的实际收盘价226.85欧元高出近15%,似乎真是站在对方的立场考虑问题,但小股东们还是出离愤怒了。

喵喵喵?!0.192股爱马仕股票是什么鬼?!

如此算下来,他们真正到手的只有股票和现金而已。可愤怒也没啥卵用,他们早已间接沦落为爱马仕的散户,没有任何股权。

阿诺特在时尚奢侈圈励精图治32年后,终于拿到了Dior全部——最赚钱的香水彩妆,最经典的服装皮具,以及最绚烂的珠宝配饰,一个都没跑。

目前看来,此次阿诺特再度开启“买买买”的收购王道时,似乎并没有在Tiffany上施展啥“扮猪吃虎”的伎俩,不少人都觉得他是不是喝高了。

其实吧,大家将Tiffany想得图样图森破。

LVMH里,阿诺特这样“扮猪吃虎”的高手有且只有一个;而Tiffany里,有一群善于“以小博大”的“赌徒”——以创始人查尔斯·刘易斯·蒂芙尼为首席代言人。

1838年,查尔斯·刘易斯·蒂芙尼和朋友J·B·杨在纽约百老汇大街开了一间名叫Tiffany & Young的杂货铺,专卖小饰品和文具啥的。

相比佛系的杨,查尔斯一开始就充满宏图大志——一定要将自家产品卖入上流人家乃至王室宫廷。为此,他想过很多绝招:

1940年代在自家书封壳表面印知更鸟蛋色。

1851年开始造银饰品。并研究出了我们无比熟悉的925银,即含银量92.5%左右的纯银质品,也是如今银饰品的国际标准含量。

(2年后,想继续佛系过日子的杨决定离开。)

1886年,Tiffany珠宝元年,查尔斯不仅无师自通地学会了珠宝设计,还推出了迷死万千准新娘的单粒钻石戒指镶嵌,正式为Tiffany打开了一扇新世界的大门。

以上这些,至今仍是Tiffany无法动摇的王牌。

除了“鼻祖”查尔斯,Tiffany里继续将“以小博大”这一光荣传统继续发扬光大的,还有宝石专家。

在小阿姨的印象里,他们起码捧红了5种以上曾经是姥姥不疼舅舅不爱的小矿石。

比如蒙大拿蓝宝石。

1880年,品牌首席宝石专家乔治·弗雷德里克·坤斯,在美国蒙大拿州的一个矿场中发现一种蓝色小宝石,并交给了当时设计总监波尔丁·法汉姆。后者如获至宝,简直就是为Tiffany而生的超高性价比原材料!

9年后,Tiffany的国产蓝宝石首饰登上巴黎世博会,一炮而红。蒙大拿的国产蓝宝石就此成为美帝贵妇新宠。

没几年,已经成为品牌“定海神针”的坤斯再度出山,盯上位于加利福尼亚的一座锂辉矿——里头有许多便宜大碗,色彩和透光度堪比彩色蓝宝石和紫水晶的紫锂辉石。

相同的套路,紫锂辉石很快也成为了Tiffany宝石全家桶的一员。新任设计总监/大少爷路易斯·康福特·蒂芙尼为了感激坤斯的无私奉献,特地以后者的姓Kunz,重新命名这款原本用来提炼锂元素的粉紫色矿石(Kunzite)。

此后,Tiffany在探宝之路上开挂狂奔:

1910年,在马达加斯加发现了同样便宜大碗,粉粉透透的摩根石;1960年代,蓝色坦桑石被马赛族人发现后,Tiffany第一时间找到坦桑尼亚政府要求“特供”;1974年,看中肯尼亚的绿色沙弗莱石,并为它在纽约第五大道旗舰店举办了一个盛大的“出道”派对。

总之,不管之前是多微末多普通的水晶矿石,只要入了Tiffany珠宝专家的眼,再通过珠宝设计师的手,分分钟就能从泥沼跃上神坛。

除了“博”宝石,Tiffany还曾是造彩绘玻璃的小能手。它家的彩绘玻璃,美到让普通珠宝黯然销魂,让施华洛世奇羞愤自杀。

造玻璃的那个人,正是大公子路易斯。

他用珠宝设计的标准,打造Tiffany的彩绘玻璃制品。而为了满足他能在玻璃上任性“画画”,甚至造出了“铜箔法”。即用铜箔包在每片彩色玻璃边缘助焊,使制成的彩绘玻璃格外清透精细。

20世纪初的Tiffany,用一块块的彩色玻璃,“博”出了全球公认顶尖玻璃制造商的名头,成为世界顶级教堂、顶级富豪和王室贵族的建筑材料供应商。

直到路易斯去世为止。

至今,淘宝上还有大把模仿Tiffany一百年前作品的各种玻璃灯。不过,你能模仿它的脸,却不能模仿它的面……

而Tiffany的头号玻璃粉,其实是我们最熟悉的乔布斯。

当他还年轻时,曾为了一盏蒂芙尼的古董落地灯,将房间里的家具和电器统统搬空——没有什么东西能配得上这盏灯,除了他自己。

当然,如今Tiffany的那些传奇玻璃艺术品,早已成为历史和收藏。

这次,Tiffany可以说颇有“自知难逃魔掌,不如争取一把,卖个好价钱”的觉悟。

2018年品牌全年收入44.421亿美元,为史上最佳年份——和LVMH集团整个腕表珠宝部的收入旗鼓相当(LVMH收入514.805亿美元,其中腕表珠宝部门仅占9%,为46.33亿美元,无疑是集团“弱势群体”)。

它也是少数几个,近两年依旧在中国不断快速增长的珠宝品牌之一。

比如去年,亚太地区为其贡献了28%的销售额,收入上涨幅度更是达到了13%。其中,大中华区占比高达60%。

不仅如此,Tiffany还硬赶在“和亲”前全线涨价!无论是最入门的Double Heart Tag双心蓝珐琅银项链,还是这两年最受欢迎的18k玫瑰金笑脸项链,都有5%到10%的涨幅。

公司股价也非常争气,从8月的80美元一路猛涨到收购前的135美元,完美诠释什么叫做“爱拼才会赢”。

双方的每一次斡旋,她都能顺利get到更高的价码。最终定价162亿美元,比前一次报价高出大约7亿美元——LVMH还会代她偿还3.5亿美元的债务。

阿诺特本人明确表示,这桩“婚事”相当的门当户对,这份彩礼无比超值。在得到Tiffany的那一刻,乐得俩巴掌都拍不到一块儿了。

为什么?

Tiffany既有堪比潘多拉的跑量银饰;也有和宝格丽、卡地亚等品牌差不多的经典贵金属系列;还有能和Harry Winston等超级珠宝品牌相抗衡的顶级定制。

她还是目前唯一,坚持用自家钻石证书而不鸟GIA证书的珠宝品牌,钻石也不会因为某些原因(例如内购神马的)低价流出,客户们对此特别买账。

既能接地气又懂壕的消费心理,Tiffany的一系列操作,简直和当年阿诺特要求LV专卖店必须限流的套路,是一亚一亚的。

简直是这个世界上最全面发展的珠宝商典范。

所以说,当世界最全面发展的珠宝商,遭遇世界最赛高奢侈品集团的求亲……如此的情趣相投又如此的门当户对,还是快从了它吧。