到2026年检测站都大量过剩,围绕检测设备这一块的前景在哪?
充换电桩对安车来说也是新业务,通常投入五年后才有回报,也有很多企业由于资金等出现持续经营问题。做任何事都有风险。
新能源汽车与传统汽车不一样,深度绑定了软件。驾驶座舱等软件开发也是安车熟悉的汽车产业链的一部分,这部分蛋糕很大。
没有说安车全部转行,只说另起一业务炉灶。
到2026年检测站都大量过剩,围绕检测设备这一块的前景在哪?
充换电桩对安车来说也是新业务,通常投入五年后才有回报,也有很多企业由于资金等出现持续经营问题。做任何事都有风险。
新能源汽车与传统汽车不一样,深度绑定了软件。驾驶座舱等软件开发也是安车熟悉的汽车产业链的一部分,这部分蛋糕很大。
没有说安车全部转行,只说另起一业务炉灶。
安车其实最好的一点就是负债低,面对困境能熬,但是现金流也几乎是增发来的专项资金,目前检测站并购后的管理问题才是重中之重。服务商转前面对消费者,这一关才是值得付出所有精力的。重资产跟之前轻资产是两回事。好的是,检测站如果投入精力去运营过程中遇到的问题,能直接反馈到主营业务下触不到的盲点。
写一大堆,最后让别人改行,之前白做了,做生意是能靠另起炉灶发家?每个行业都有困境,有困境就得深入研究这个行业的发展方向,而不是掉头做个不知道前景的生意。一个软件,就是拉几个人就能做起来的?