杨正道
本文由百望云CEO杨正道投递并参与由数据猿联合上海大数据联盟共同推出的《2024中国数智化转型升级先锋人物》榜单/奖项评选。
数字经济的浪潮正以前所未有的力量重塑全球经济版图，其核心在于利用数字科技的深度渗透，实现社会经济活动的全面转型。
在这一进程中，我们见证了从实体经济到数字经济的根本性转变，这一转变不仅体现在技术应用层面，而是更深层次地，重构了商业模式、企业运作逻辑、乃至整个社会的资源配置方式。
数字经济与实体经济的界分与融合
我们可以从一个更为宏观的视角审视数字经济与实体经济的差异。
在实体经济时代，信息技术的运用聚焦于通过人与人之间的互动，促进信息的流动与共享，进而提升流程效率，形成了以人力密集为特征的供应链和产业链。
数字经济，则是以数字科技为核心的新型经济形态，其精髓在于“无接触”服务与“交易的全流程数字化”，利用数据要素作为核心驱动力，推动资产的线上化，实现效率的飞跃与成本的大幅降低。在数字经济模式下，人工作业的减少，不仅意味着效率的提升，更是企业追求降本增效、确保风控合规的重要途径。
我国“金税四期”工程的推出，便是降低制度性交易成本，推动经济体系向更高效、透明方向迈进的关键举措。
具体来看，在传统模式下，税务流程涉及大量人工操作，导致交易成本高昂。而今，通过电子发票的广泛应用，我们正逐步迈向一个以系统互联、数据驱动为特征的交易环境。电子发票不仅简化了交易流程，还促进了业财税融的一体化，极大降低了交易成本，为企业创造了巨大的价值空间。
在此基础上，智能税务体系的构建，标志着税收治理迈入“以数治税”的新纪元，体现了政府“放管服”理念的深入实践，即通过数字化手段，既给予企业更大的自主权，又实现了监管的智能化和高效化。
信息化“遗产”与数字化“新生”的碰撞交融
在过去的二十年间，信息化革命以不可阻挡之势席卷全球。这一时期，ERP系统的建设和优化，显著提升了业务流程的透明度和管理效率，标志着我们跨入了一个全新的信息化时代。
然而，尽管ERP系统在优化资源配置、提升协同效率方面功不可没，却也暴露出一个核心问题：信息化建设是否真正实现了人力成本的优化？是否真正减轻了人力资源的依赖？
诚然，ERP系统通过流程驱动的方式，使得企业的资产管理与运营变得更加有序和高效，但这一过程中，人力的投入并未显著减少，反而在某些环节因系统维护和操作的复杂性而有所增加。这不禁引发我们的思考：信息技术的初衷在于解放人力，提高效率，为何现实与理想之间出现了偏差？
答案在于，信息化时代的局限性在于它更多地是优化现有流程，而非彻底改变作业模式。尽管实现了信息的电子化流转，但并未触及根本的“无人化”作业目标。换言之，信息化是业务流程的电子化，而数字化则是业务模式的重塑，是从“人机协作”向“机器自主”的跃迁。
而未来，则是“交易全流程数字化”的时代。
数字化转型的目标，是实现无人值守、算力密集的运营模式，通过数据要素驱动业务流程，真正实现全链条的自动化与智能化。数字化不仅降低了交易成本，更在整个产业互联网中开辟了新的业务数字化机遇。以电商为例，从购物到配送，全程几乎无需人工介入，这正是数字化经济的魅力所在。
美国与西欧的经验告诉我们，无人化、全链路数字化是未来的必然趋势。电子发票的广泛应用，正是这一趋势的缩影，它不仅简化了交易流程，更开启了数据驱动的新型数字经济模式。
业财税融一体化的过程是显然的。一张小小的电子发票，看似微不足道，实则撬动了整个供应链、财税体系乃至金融科技的深刻变革，展现了数字化如何从细微之处着手，逐步构建起一个高效、透明、低成本的经济运行体系。
所有的交易环节，包括交易发生、交易流转、交易的归集、交易的还原、交易的见证都是“系统”完成的。财务就是一个交易还原的过程，税务就是交易会集的过程，业务就是交易发生的地方，金融的本身就是交易的见证，所有的数字科技投入都将围绕着“交易”而来。
从核心企业到供应商，整个过程从采购数字化、供应链数字化、物流数字化、财税的应收应付自动化和支付自动化...这些环节的串联与优化，形成了全链条的交易数字化的能力。
未来商业的数字化链条，是构建在高度集成、智能、灵活的数字基础设施之上，它改变了传统的线性交易模式，形成了一个以数据为纽带，覆盖全链条的闭环生态系统。
新航向启航
从数据要素流通到数据资产运营
在国家“数据二十条”的引领下，我们正见证着一场前所未有的数据革命，它不仅为数据要素的流通、资产化和商业化开辟了新航道，更是标志着数据作为一种新型生产要素，正逐步成为推动经济社会发展的关键动力。
如今，数据资产已然成为新的价值源泉。企业作为数据生产与消费的双重主体，如何在保障数据安全与隐私的前提下，有效利用海量数据，实现数据资产的变现与运营，是所有企业面临的新课题。
于企业而言，信息化时代积累的海量数据，是宝贵的潜在资产。产业互联网的迅猛发展，加之互联网电商、数字化应用的普及，也让企业产生了前所未有的数据洪流。
这些数据不仅记录了企业的经济活动，更蕴含着提升生产效率、优化资源配置、创新商业模式的无限可能。通过将财务、税务、供应链等核心业务数字化，企业不仅能够实现内部管理的优化，更能在企业间形成高效协同的数字商业网络，推动数据要素的高效流动与价值释放。
在数字商业网络中，数据成为流动的血脉，信息透明、资源共享，促进了企业间的高效协同，催生了新的商业模式和服务创新。
企业数据的边界正在被打破，数据资产的积累与运营将成为新的战略重点。企业未来数字化转型的方向，就是构建起坚不可摧的数字交易生态，将每一笔交易转化为数字资产，以此为基石，开启通往高效、透明、智慧商业新时代的大门。
未来，企业要想在的竞争中立于不败之地，就必须围绕交易全流程的数字化，进行深度的数字资产规划，这包括但不限于数据的采集、清洗、整合、分析以及安全存储，以数据驱动决策，最终实现业务模式的创新与企业价值的最大化。
百望云作为中国领先的票财税融一体化综合企业数字化解决方案服务商，深知数据的潜力与价值。我们所畅享的数字化未来，是一个以数据为血液、算力为骨骼的智能经济体，它要求我们每一个企业、每一个行业乃至整个社会，都需要积极拥抱这一变革，以数据要素为核心，驱动业务模式的重构，实现效率与效益的双重飞跃，共同塑造一个更加智慧、高效的数字经济时代。
·申报人“杨正道”简介：
杨正道，百望云CEO，在IT行业拥有逾21年经验。杨正道先生于2000年7月在中国获得北京大学信息科学学士学位，2002年7月在中国进一步获得中国科学院大学计算机软件与理论硕士学位。
杨正道曾担任Microsoft Singapore Pte. Ltd.的首席大数据架构师、普华永道管理咨询（上海）有限公司咨询业务（技术组）副总监。
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★以上由杨正道投递申报的观点性文章，最终将会角逐由数据猿与上海大数据联盟联合推出的《2024中国数智化转型升级先锋人物》榜单/奖项。
该榜单最终将于7月24日北京举办的“2024企业数智化转型升级发展论坛——暨AI大模型趋势论坛”现场首次揭晓榜单，并举行颁奖仪式，欢迎报名莅临现场