8月9日举办的2019标杆产城及特色小镇百强运营商峰会上，新希望文旅总裁董李先生受邀出席，接受CRS特约记者以及产城观察网、新浪乐居、搜狐焦点房产、今日新闻、51新闻等多家媒体专访，阐述了新希望文旅的发展战略、业务模式及产品模型等。
媒体报道
新希望文旅 总裁 董李
“乡村振兴引领者，美好生活运营商 ”
新希望文旅是在国家乡村振兴的政策提出后，新希望集团主动响应国家政策，孵化出来支撑新希望集团发展的一个持续稳健成长的战略性业务板块。
企业以“乡村振兴引领者，美好生活运营商”为发展愿景，目前，已经在西南区域、华东区域、粤港澳大湾区和京津冀等地区陆续布局8个项目。
图-新希望文旅项目布局
本文报道媒体有：搜狐焦点房产、新浪网地产、今日新闻、51房产网等
以下为采访原文转载：
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Q：董总，新希望集团作为深耕农牧业近40年的龙头企业 ，在国家乡村振兴战路下有何重大举措？
董 李：
作为国家级的农牧业龙头企业，主动去拥抱乡村振兴的国家战略，探索构建社会资本驱动乡村振兴的模式，既是新希望的历史使命，也是新希望的优势和机会所在。
因此我们在过去的两三年里逐渐构建起了“六位一体”的乡村振兴发展模式。
第一是产业先行。通过发挥集团在农业农村领域的优势，实现农业生产的提升发展，筑牢一产振兴的底子，导入二产和三产，通过一二三产的融合发展来实现乡村的振兴。
第二是人才支撑。我们认为乡村振兴的建设主体是农民，应该是掌握了现代农业生产技能的新农民，因此在2017年启动了10万新农民的义务培训计划，在去年已经完成了2万多新农民的培训，未来五年将会完成10万农民的培训，让乡村振兴的主体多起来。
第三是科技推动。农业是一个科技和技术含量比较高的行业，新希望一直高度重视农业产业科技创新和应用，去年我们第六次荣获了国家科技进步二等奖。我们将会继续在农业科技产业、农业产业的科技创新和应用方面去做一些引领。
第四是资源的聚合。在国家农业农村部的支持下，新希望正在发起一个一二三产融合发展的联盟，这个联盟预计将会在八月和九月正式亮相，把政商学产研等各个领域的乡村振兴资源聚合起来，大家群策群力。
第五是生态优先。生态环保是三大攻坚战之一。乡村生态的修复，包括“看得见山，望得见水，记得住乡愁”这样的生态场景的恢复和打造，是乡村振兴的重要内容，因此新希望在生态环保领域做了重大的布局。尤其是今年四月份并购了A股上市公司兴源环境，在水环境综合治理、土壤改良、水域疏浚和高端环保社会制造等多个领域都处于国内的头部地位。
第六是金融助力。新希望致力于产融结合、以金融工具助实业发展，已经构建起了普惠金融、供应链金融，和互联网金融的服务体系，农民和村集体组织可以在与社会资本的合作过程当中得到更多的金融帮助。
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Q：在新希望集团的乡村振兴战路部署中，新希望文旅肩负着什么样的使命，又起到什么样的作用呢？
董 李：
文旅是三产融合发展天然的推动力，新希望文旅从2015年开始孵化，我们致力于把新希望文旅孵化成新希望集团百年企业的一个持续稳健成长的战略性支柱产业。
新希望文旅承接集团的乡村振兴战略，因此提出了 “乡村振兴引领者，美好生活运营商”的愿景。
按照这样的思路在前两年就开始布局项目，打造产品。例如，以田园综合体、文旅特色小镇等产品类型作为新希望文旅1.0产业模型。
目前，我们已经在西南区域、华东区域、包括粤港澳大湾区和京津冀陆续布局了八个项目。
致力于通过乡村振兴的理念，以一产筑底，充分发挥企业在农业方面先进产能优势和全产业链优势，来提升地方特色农业，在此基础上，实现二产的植入和三产的融合发展。
今年，我们又在酝酿一些新的动作，尤其是在四月份，国家发改委发布了《新型城镇化2019年重点工作计划》文件以后，我们敏锐的捕捉到新型城镇化的指导思想发生了一些变化。尤其是两点：
第一个，国家从鼓励城市群发展转变到提倡都市圈的发展，这样围绕中心城市周边30到50公里距离的小城镇就会得到巨大的发展机会。
第二个，国家鼓励社会资本去参与都市圈的建设和运营，尤其点明是有产业优势的、有运营能力的社会资本。我们认为新希望作为一个实业集团，深耕产业将近40年，必须与国家政策导向契合。
因此，在新型城镇化方面做了一些考量，现在已经构建起了一个产业模型，目前暂定的名称是国家生态农业产业公园。这个项目会在几十、上百平方公里的空间尺度上，从事产业聚集、旧城更新及新城建设等工作，形成“人”、“产”、“境”、“业”四个维度的高度统一，最终实现我们的乡村振兴。
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Q：新希望文旅有没有在环沪区域有布局？
董 李：
国家确立了长三角一体化的战略，尤其强调生态绿色发展，这个跟我们目前所致力于从事的乡村振兴的路径和产业模型是高度吻合。
在环沪区域，结合长三角一体化战略，我们正在像杭州、嘉兴以及苏州的吴江等相关区域去寻找一些机会，目前也有一些项目在进行中。
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Q：在新型城镇化的新格局下，新希望文旅有什么样的战略布局和行动计划？
董 李：
在新型城镇化方向上，我们主要关注都市圈建设过程当中一些具备条件的小城镇的产业升级和城镇的扩张，依托中心城市，选择了错位竞争，去定位它的产业。
在这个过程当中去发挥我们在乡村和农业方面的优势，植入新希望自身的产业体系和产业生态为主体的产业集群，在技术上通过平台化的运营去导入一些适合都市圈发展落地的产业门类，来形成一个大的产业聚集区。
首先是产业的聚集才能带来人口的聚集，才会逐渐有生活、配套、服务需求的存在，小城镇才有可能得到较大的发展空间。
企业的战略布局，会在西南区域、华东区域、粤港澳大湾区和京津冀区域去寻找项目的发展机遇。
各地政府的反映比较热烈，尤其小城镇建设现在遇到了一些瓶颈，新的政策导向下，双方对这样的机会达成共识。
同时，都市圈的建设，小城镇的发展，政企合作的模式已经成为一个必然的选择。
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