刚看了宋城的半年报，面对未来的不确定性，公司拒绝“躺平”，远离“佛系”，始终坚持模式自信，以杭州宋城为样板，以上海宋城为突破口，
加紧向演艺公园模式转变升级；抓紧时间苦练内功，夯实基础，加快提升改造硬件设施和景区氛围，加强内容的自主研发创
新和外部考察引进，原有内容不断升级，新内容不断补充；抓住机会补齐短板，完善制度，加强管理，以提升网评为抓手优
化服务接待工作；开源和节流并重，一方面积极挖掘区域市场，大力发展本地游、周边游、亲子游，一方面结合疫情和旅游
淡旺季情况，合理评估开闭园节奏，灵活用工，精确用人，节约能耗，全国一盘棋统筹调度，强化快速应变能力。
报告期内，在不利的市场环境中，公司积极利用疫情平静期开展经营，演艺主业收入恢复至2019年同期的71.04%，并
实现了3.78亿元归属于上市公司股东的净利润，在行业普遍亏损的情况下一枝独秀；也更加清晰地验证了疫情导致的市场波
动只是一个过程，人们对演艺的需求会一直存在，现场演艺行业不可替代。未来公司还将面临不断的压力测试，但竞争优势
不会被削弱，只会不断得到巩固和提升；行业地位不会受到影响，只会不断得到加强。公司将坚持初心，积极进取，依托深
厚的积淀和扎实的基础，充分发挥弹性和韧性，以饱满的状态抓住任何一次机会，重启美好生活。 写的真好，我也要抓住机会