取舍

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我觉得真正做事情的人,有一种品质,就是取舍的能力。做什么,不做什么,想得到什么,愿意失去什么。
真正懂得什么是重要,什么不是重要的,王健宁,在他公司出现财务问题的时候,大量甩卖自己的优质资产,万达广场,影院,但到后来恒大融创这些公司出问题的时候,才发现他是多么的高明。
危机来了的时候,该砍手,就砍手,该砍脚就砍脚,有的人甚至爱惜自己羽毛,连羽毛都不愿意舍弃。
当年孙宏斌,入股乐视,失败后,有一次在股东大会上,有股东说,有人当时出资多少亿要买乐视影业,结果贾会计,不愿意卖,孙宏斌说他太爱惜自己的羽毛了。如果我是贾会计,我立马把非主营的业务全部卖掉,转化为现金,来让公司度过难关!
冯仑的书中说过,当年万通这家公司的业务非常多,当潘石亿这些人把股份卖给他之后,他发现自己的精力,不够,这么多业务根本管不好,他就把地产作为自己的主营业务,其他业务,不管多么的赚钱,通通处理掉,卖掉,或者关停,他自己的说法叫捂,手里的东西太多了,捂不住,要把不重要的全部扔掉,这得下定多大的决心。
前阵我有个供应商,厂里涨水,把很多机器设备泡水了损失巨大,等水还没退却,他就重新购买设备,泡水的,坏的材料,全部当垃圾处理,可见是多么的果断。一般的人,可能还沉浸在悲伤之中,一时半会儿走不出来。
你是江湖中人,受尽欺负,有一天你意外之中,得到一本武功秘籍,学了这本武功秘籍,你就可以称霸天下 ,成为武林萌主,但是要切掉你的小鸡鸡,在这样的情况下,你怎么取舍,是切还是不切,这是一种战略决择。
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