$叮咚买菜(DDL)$ 我最佩服的是有些企业一本正经的讲着自己也知道不可能的故事，远了就有贾跃亭。作为创始人，亏这么多钱去做业绩，换了是自己的钱敢这么玩吗？有本事你用自己的钱来增持股票。
大家可以把近十年生鲜失败的企业看一遍，哪个不是那现金换的销售额，最后一地鸡毛。
美团做社区团购的底层逻辑是用户，亏这么多，人家有赚钱的业务，外卖，到店，他是在建设本地生活护城河。
叮咚这么烧有啥意义，不会有用户忠诚度，这里指绝大多数买菜实际用户。不会有供应链优势，最后就是烧钱烧了个寂寞。
在生鲜这个赛道里，最后能成的，就是美团，拼多多，阿里。人家要的是流量和用户，生鲜企业要的是菜的差价，怎么玩，无解。