| 发布于: | 雪球 | 回复：10 | 喜欢：1 |
非常感谢，我的浅见，啤酒因为运输成本，加工厂的位置，区域的品牌认可加渠道，已经划出了明显的地域特色，这其实是业绩稳定的前提。重庆啤酒的管理效率，分红，包括新品的营销(乐堡，乌苏)都非常好。至于消费品的成长主要还是挂钩经济增长和通胀，往大了说是国运
我曾经在华润啤酒工作过12年。
现在华润啤酒总部的许多高管都是我以前在四川公司这边的领导或者同级别同事。
华润啤酒这几年的情况就是精减，精就是培养团队，管理团队，经销商团队。产品及品牌上往高端做，收购了喜力啤酒的中国业务。减就是收缩销售一线队伍，裁减高管等，合并一些不那么有竞争优势的工厂，淘汰出局的工厂对外出售。
啤酒行业现在最大的困难是消费总量下滑的问题。消费场景因为经济的原因，一大帮朋友聚拢一堆畅喝啤酒的少很多。
总体上，高端产品的占比之前一直做得不错，提高吨酒利润，是各个啤酒公司一直在做的。
另一方面国内几大啤酒公司竞争格局已基本确定，目前在营销端的费用较之前有减少。啤酒行业内部恶性竞争的时代已经过去。
我已经离开啤酒行业12年，目前能看到的就分享这些。供参考。