铁馬冰河 的讨论

一个是品牌消费品，面对的是终端消费者；一个是特殊原材料，面对的是军方或指定客户。不知道你们在瞎对比什么？[捂脸]

产品价格下降问题不大，关键是看营收和利润的长期成长。格力的营收比当年翻了多少倍

对，类比格力是非常好的一个对比，只不过碳纤维是材料，更像万华多一些。$光威复材(SZ300699)$

可以这么理解。虽然军品定价不是完全市场价，但护城河也高，没有几年的验证，竞争对手很难挤进来。

怎么说呢，不完全一样，不过，个人预测将来的行业格局会类似，空调行业三巨头格力美的海尔把蛋糕分的差不多了。未来的碳纤维市场也会是两三家把中高端市场吃的差不多了，剩下的低端市场让一堆二线品牌去卷。

这个比较是不确的，格力现在还有1万的机型。而且格力是垄断地位。

您觉得与 17-20 年的 隆基降价逻辑相比是否合适？相同点是对于应用端来说降本增效（提升战机整体性能），成本降下来下游使用量更大，以量换价。不同的是，军用碳纤维面对的是半市场化的军工行业，增量计划性，不像光伏增长强劲。

你的意思是公司产品供应不过来？那要有依据好吧，口说无凭，而且公司的业绩也没体现出来。

无语，那你买别的股吧

忙不过来？？？意思是公司现有产能已经饱和？我真看不出来