个人看法。除了颜值。其他全面超越苏琪。
粗粮玩的是舆论战、资本战、倾销战。
汽车是、空调也是。之前的手机同样是。
舆论营销先声夺人。前期，不管实际份额有多渺小，口气上一定要占领主要市场。
第一，让更多人知道粗粮，占领许多对传统品牌感受不深的消费者眼球，配合铺天盖地的周边舆论和低于成本的销售价格（雷军亲口陈述）就可以去促成购买。
第二，同样占领许多对传统品牌感受不深的投资者的眼球，配合周边的舆论，满足资本市场上的投资想象需求（也仅仅是想象）。否则一个上市多年不分红，持续拿投资者钱去低于成本价格去占领市场，怎能持续保持热度，享受了资本血腥快感的人怎能沉得下心去经历漫长高风险的创新研发？来为行业做出实质性贡献。
然而最终这是一个消费者、投资者短期收益，长期双输的局面。
只要有背后的资本持续支持，只要掌控了舆论，就可以实现大规模低价倾销（至少阶段性），最终导致劣币驱逐良币。
为什么这样说？因为粗粮自身在手机、汽车、空调行业都没有足够的原创性专利积累与贡献，凭借的是整合成熟且过剩的供应链，满足投机性消费（不顾及或者看不到耐久性品质，只图一时低价）与投资需求（短期大幅波动性营销故事）。
好巧不巧，这和犹太资本扩张一个思路。像蝗虫一样铺天盖地。
这样的模式缺陷：因为缺乏可持续的自身自发性增长，只能依赖持续的资本供给和铺天盖地的舆论低价营销，那最终的结果就是饮鸩止渴。从造手机到家电、到不得不造汽车，为什么？因为故事大了，资本游戏才能持续下去，舆论配合低价倾销转辅资本想象。最终可怜的是泡沫破的那天的迟钝投机者和被资本劣币驱逐良币的传统厂商。