回复@tbgo: 我分析是，shopify独立站的产品非常契合海外电商和品牌创业的诉求，这种诉求和市场空间基于Web，而Web不属于任何人；有赞微盟的产品相对有限契合需要线上流量的品牌，他基于微信，微信是众多流量入口中的一家私营的上市公司（当然微信已经够牛逼了）。这种环境（内卷+不那么认可软件服务的价值）+产品根基上的差异，我感觉对电商SaaS的TAM的影响太大了，倒不是说中国人的产品做不过外国别人//@tbgo:回复@Shawdowban:shopify 1,2 年前看过一段时间，我倒也没觉得产品价值主张有多牛，更多还是国内互联网行业的环境和海外差异太大了，有赞在 20-21 最大的一个坑就是连接快手平台，等业务规模做起来了，快手就自己闭环了，主要的电商平台对外开放的很有限。我们实际上没有一个连接多电商平台的环境在。单纯就产品本身而言，如果不考虑类似 SAP,Oracle 这些特别复杂的ERP系统，国内的 SAAS 不比海外产品差。
另外，在国外对于复制copy cost down 这套商业模式不太看的上眼，国内则是标准套路，所以竞争激烈多了。真能在国内卷出来，到国际上去卷卷不会太差的，但国际化的事情整个国家也才开始