5月18日，第十三届小微企业关爱行动盛大开启，此次大会以“数智益企 聚势生长”为主题，畅捷通联合众多生态伙伴发布四大扶持计划，打造扶持新势能，帮助广大小微企业加速步入数智时代。
据信通院发布的《中国数字经济发展研究报告(2023年)》，2022年，中国数字经济规模达到50.2万亿元，增速已连续11年显著高于同期GDP增速，数字经济占GDP比重达到41.5%。中国经济已迈入数字化转型发展的深水区。
但相较大浪潮而言，中国企业的数字化转型比例仅为25%，远低于欧洲的46%和美国的54%。中国的企业分布是金字塔型的，但数字化转型进程确是图钉型的，大型企业踏浪而行，而为数众多的中小微企业转型之路却步履艰难。这主要是因为技术、资金、运营问题宛如“三座大山”，挡住了中小微企业的数字化进程的洪流。
此外，从动态视角来看，中小微企业发展较为迅速，横跨多个阶段，各个阶段皆有不同的数字化需求。具体可以划分为：初创期、探索期、发展期、扩张期四个阶段。为满足小微企业不同阶段的云服务需求，畅捷通打造了完善的产品矩阵，对小微企业数智化转型实现全生命周期赋能。易报税、易代账满足初创期企业基础的合规数字化需求；好会计、好生意帮助探索期企业进行智能云财税管理、进销存管理，助力业务短平快发展；好业财推动业务财务一体化，助力发展期企业降本增效；T+Cloud推动“人、财、客、货”一体化，助力扩张期企业实现全面数智化转型。
总结来看，中小微企业的数智化需求是如此复杂且多变，因此对中小微企业的整体数智化转型而言，需要更多的生态伙伴以开放的融合姿态协力帮扶，共建数智化发展路径，帮助小微企业加速步入数智时代。近年来畅捷通加速生态布局，主动开启集成与被集成的生态合作新模式，畅捷通与行业领先的技术、平台、解决方案厂商等战略生态伙伴，对产品集成互补、联合营销，为小微企业提供持续且深度的优质服务。围绕核心业务场景，与各类ISV生态伙伴，将产品及服务形成集成方案，相互在产品/技术上赋能客户业务场景，增加客户黏性，提升用户体验，通过实现用户场景服务打通，满足企业用户专业化服务需求。
在第十三届小微企业关爱行动上，畅捷通还联合生态伙伴，从企业数智化、普惠金融、飞天免费试用、孵化专精特新四大维度重磅发布扶持性计划。千行百业加速数智化转型，企业所处阶段参差不齐，一对一的帮扶/赋能宛若丝线，唯有拉丝成网方能彻底搬开困扰小微企业的技术、资金、运营“三座大山”。
在大会群访环节，畅捷通高级副总裁孙国平告诉亿欧，为了帮助更多客户了解数字化转型的必要性与积极作用，畅捷通也会举办不同形式的活动，除了本次较为宏观的大会之外，还有聚焦客户痛点的场景会等不同形式。
孙国平指出：
首先说场景会。场景会更聚焦于客户的营销、管控、生产以及它的售后服务，就是抓不同的客户，抓不同的用户，来增强黏性，来让每一个客户都能自己抓住客户实现更好的利润。
比如新生产的很多行业，这些企业在生产过程当中遇到的难点和痛点，我们就要用场景化会议聚拢起来讲透——这个产品到底由多少材料组成，这些材料怎么去采购，怎么去配比出库，车间里面的工人是怎么管理的。它不只是数据流的问题，还有工人，还有计件，还有生产过程的看板，上道工序过来的东西是否在这里积压，是否及时生产，怎么到下道工序去，用时、用料都管起来。像这种场景化的业务是我们抓住客户心里的一个非常好的手段，这是场景化的会。
其次，还有线上的直播会。因为畅捷通全国有2000多家伙伴，他们再把潜在的客户拉上来，通过直播，直接像2C一样现场成交了。虽然2B和2C不同，但是也会有一些客户现身说法，他说我这个数电票就是这么管的，我是做工程安装的，中央空调安装的，我在这个过程当中就是这么控制的，怎么收费，分几个阶段：预算怎么办、人工怎么算、材料怎么算，遇到了机器设备应该怎么核算？所有共用费用怎么摊进去？针对这样的线上会、客户的分享，不用现场来，使得部分客户通过这个通路又能知道我们、了解我们，并且购买。
第三，我们会针对产业聚集地，直接和他们相关组织部门做沟通，直接去做推介的行为。所以通过线上线下的结合，会使得我们的客户深切感受到我们在领域行业化和场景化的帮助，我们解决客户实际问题的初心，以及能够带来的效益。
秉承全方位开放模式，畅捷通已与多位合作伙伴实现协同发展、生态共赢。未来，畅捷通将继续加强生态布局，搭建完整的生态开放平台，加快拓展全领域生态合作伙伴，形成合力，共同以多维度的数智赋能推动小微企业数智化成长，以生态赋能模式为小微企业数智发展贡献更多新价值。