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$英科医疗(SZ300677)$ 复读机和碰瓷党不少，问十个问题，或许有助于理性分析，今天不再讨论疫情持续时间了。
一、丁腈手套保持现有价格，英科明年能赚多少钱？丁腈手套明年均价降价到50美金，英科又能赚多少钱？
二、疫情结束后，疫苗需求如何变化，手套需求如何变化？疫苗有多少主要的生产厂家，手套有多少？
三、去年口罩和手套非常赚钱，到现在有多少行业外的进入口罩领域，有多少行业外的进入丁腈手套领域？丁腈手套有无行业壁垒？行业壁垒是什么？
四、产能对比应该拿过去的对比还是拿现在的加上未来预期的对比？
五、手套工厂布局在一个地方好还是多点布局好？
六、与西门子合作改进产线是乱花钱还是提高效率？
七、青岛科技大学（前身青岛化工学院）科研能力能不能比得过20几个博士？
八、同样价格，同样质量，采购商愿意选原材料自己供给的厂家还是选择原材料需要进口的厂家？
九、手握大把现金，能不能并购所谓的X？
十、管理层多人内幕交易，订单说没就没，热衷赚快钱的企业值得长期投资么？
这么厉害，怎么从300腰斩了呢，300的时候 你的这10个问题有变化吗？
第八条，同样价格，同样质量，采购商肯定优先考虑诸如交期、合作关系、付款周期。原材料自己供给的厂家还是选择原材料需要进口的厂家？标准化这么高的产品，我觉得这个因素很小。买百事可乐和可口可乐的时候，有人会考虑可乐原材料是哪提供的吗？
第六条个人见解。我个人认为，所谓的西门子合作搞TC真的算不上啥大事。搞不懂还有拿这个做宣传的，有点为宣传而宣传了！一般的了解这都是国内的公司在西门子产品上做的二次开发，西门子哪有功夫给做这个。如果这也算和西门子合作，那你家买个西门子冰箱也能勉强算跟西门子合作了。
如果手套的产品集成不是很复杂的话，Tc的必要性不一定高，对成本、质量的影响很小。当然听着好像很高大上了。但不知道手套的产品规格型号、原料规格型号是不是很多，集成很复杂，如果都是的话那应该是有助于工艺技术管理的。
第五个问题我觉得在一个地方布局的话，应该有利于管理上和工艺上的降本增效，算正面因素。当然也有风险，毕竟是大规模的制造业，又跟化工品关联比较紧，环保的、群体的风险要高些，这算负面因素。前面这些没考虑各地土地、税收的优惠力度影响。
目前还有一大半的pvc产能 二季度环比下降怕是定局了
印度人跑金华去了，希望没有传播变异病毒🦠
1.手套行业商业模式如何？未来的市场空间和竞争格局如何演变？行业有无壁垒？
2.英科的核心竞争优势是什么？驱动英科业绩增长的因素有哪些？展望未来业绩增长大体区间？
3.投资者如何面对市场先生？怎样培养自己认知力及持股定力？
这几个问题关键在于是否有长远规划，… … 科研的目的应该是提高专利和不可模仿与替代性，提升自己产品的竞争力，… … 这不是博士头衔或学校名气可以决定的，如果可行，即使打工仔也能提出合理化建议，而象牙塔中的博士未必就能解决遇到的问题，… … 历史上我们一再强调士农工商，结果我们的工商就落后于西方，… …
我知道你指的是哪只
pvc手套到年底肯定远远低于50美元了。就是不知道到时丁睛手套能在多少美元企稳了。50还是40这是个大问题。