一个项目跟一个公司一样,个人成长的速度如果跟不上项目或公司的成长速度,被淘汰是正常的。据我所知,TP原本确实只是公司的一个无心插柳之作,在新赛道上的一个尝试,初始团队的人员能力也参差不齐。TP上线后获得市场认可后,公司很快开始重点投入资源,重新优化团队,在上海、成都招募大量高手加入团队,也淘汰了小部分能力较差的员工,但主要的研发骨干都还在岗。这方面相信公司自有安排,不信谣不传谣,才是IGG好股东我们只要看它产品是不是越做越好就可以了
一个项目跟一个公司一样,个人成长的速度如果跟不上项目或公司的成长速度,被淘汰是正常的。据我所知,TP原本确实只是公司的一个无心插柳之作,在新赛道上的一个尝试,初始团队的人员能力也参差不齐。TP上线后获得市场认可后,公司很快开始重点投入资源,重新优化团队,在上海、成都招募大量高手加入团队,也淘汰了小部分能力较差的员工,但主要的研发骨干都还在岗。这方面相信公司自有安排,不信谣不传谣,才是IGG好股东我们只要看它产品是不是越做越好就可以了
国内很多游戏或App也都有类似请玩家参与设计的互动活动。这在互联网领域有个专业术语叫做UGC,就是让用户来产生内容。这本身是一个自愿行为,就象我在雪球上发表的文章,雪球也没发稿费给我,但雪球赚了人气赚了广告费,也不能说是剥削了我这个作者。那些让玩家参与的设计就仅仅是一种活动,TP的美术设计品质这么高,不要说普通玩家可以设计出来,就是其他专业的游戏研发团队都做不到