阅文荣耀永不散场,“新文创生态”是新的征程!

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“今年,是阅文集团成立的5周年,也是起点中文网的18周年,作为创始人,就像看到自己的‘孩子’终于成年了。”

吴文辉在辞任阅文集团CEO后的内部信中这样说。

4月27日,阅文集团管理团队调整。

联席首席执行官吴文辉等创始团队部分高管退休,辞任目前管理职务,调任董事会副主席; 董事会委任现任腾讯副总裁、腾讯影业CEO程武出任阅文集团CEO。

程武在内部信中表示,继续“推动阅文从‘最大的行业正版数字阅读和文学IP培育平台’向‘更强的文学内容生态’升级。”

“起点”

阅文集团成立于2015年3月,由腾讯文学与原盛大文学整合而成,目前旗下囊括QQ阅读、起点中文网、新丽传媒等品牌,是国内最大的数字阅读平台和文学IP培育平台。阅文拥有1220万部作品储备,810万名创作者,大IP《盗墓笔记》《琅琊榜》《全职高手》《将夜》《庆余年》等改编为影视、动漫、游戏、音频等多业态产品。

目前阅文的营收主要依靠在线业务和版权运营两块,但近年来阅文的在线阅读业务连续下滑。2017年,该板块在总营收中占比85.2%;2018年该业务营收38.3亿元,占比76%;到2019年,在线业务营收37.1亿元,占比跌至44.5%。

相比之下阅文的版权运营则得到了发展。2019年,阅文版权运营业务收入同比增长了341%,达到44.2亿元,在业务中占比达到55.5%,首次成为阅文营收的第一大支柱。

确实,腾讯和阅文这几年一直在打造以IP为核心的“泛娱乐”,不断推动网络动漫、网络文学、影视、电竞等新业务的启动与融合。阅文2017年上市不久,就以155亿元人民币价格收购新丽传媒。

阅文走“超级IP运营”路线,签下新丽即可将自己的IP做影视开发,新丽也与阅文签下了3年总共21个亿的对赌。但可惜的是,新丽2018年和2019年的承诺净利润都没有完成。今年的艺人丑闻、电视剧不能如期播出、限古令等各种意外也让新丽完成今年的对赌希望渺茫。

阅文在“超级IP”运营上的差强人意,也是大家对这次高层人事变动原因的主要猜想之一。

程武接任后在内部信中表示,继续“推动阅文从‘最大的行业正版数字阅读和文学IP培育平台’向‘更强的文学内容生态’升级。”

可预见的升级包括三方面:

首先是内强核心,实现IP培育能力升级,夯实自身基础并加速跨业态开发,推动IP更快成长;其次是健壮平台,实现连接能力升级,通过整合阅文旗下多个产品平台与腾讯丰富的产品平台和流量优势,帮助创作者与用户建立更强的连接纽带;最后是外展空间,在保持、巩固既有付费阅读模式的基础上,通过业务模式升级,在拥抱新技术和产业互联网层面打开更多元的价值空间。

在知乎“阅文核心团队被爆集体离职,腾讯互娱接管阅文,发生了什么?对未来阅文的网文生态有什么影响?”这个问题下,一位答主对这个“升级三方面”总结为:如果没有意外的话应该是进行一番整合,将手掌捏成拳头再打出去。

“泛娱乐”升级至“新文创”,或许也可以是阅文发展的一个新起点。

“阅文”

程武,现任腾讯集团副总裁和腾讯影业首席执行官,2011年提出IP和泛娱乐概念,积极推动腾讯影业、动漫、电竞等各个部门的联动性发展,与阅文共同打造了《庆余年》、《从前有座灵剑山》等跨领域开发的代表性作品。

侯晓楠,现任腾讯平台与内容事业群副总裁,并担任腾讯开放平台、腾讯应用宝、腾讯众创空间、青腾大学和腾讯内容开放平台等业务的管理岗位。简单来说,就是看上去和网文没什么关系,但却是资源整合、优化平台的专业人士。

这种程度的人力规格,大概就是当初程武提出的“新文创”概念所需的配置吧。

“新文创”指的是新时代下,以IP构建为核心的文化生产方式。其愿景目标,是希望打造出更多具有广泛影响力的中国文化符号。这一概念由程武首次提出。

根据瞭望智库发布报告,“新文创”有三个特征,一是关注系统、长线、有秩序的文化IP建设;二是强调“文化价值”的考量;三是连接一切与文化生产关联的事业与业务。

可以看出,程武这次所说的升级,或许就是基于腾讯的“科技+文化”定位,往“新文创”更进一步。

一切与文化生产相关的事业与业务联动,又是一种新的“阅文”方式。

比如阿里巴巴“故宫”主题的衍生品,是一个“新国潮”原创品牌;B站运营多年的“华服日”;抖音、网易云音乐等上线国潮音乐专题扶持原创音乐人;疫情期间,腾讯推出了以莫高窟经典壁画为原型的“敦煌动画剧”,动画剧在“云游敦煌”微信、QQ小程序上同步首映,这种C2B打法则是一种在传统的文化IP开发方式的基础上探索出的新模式……

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阅文,是腾讯构建其文化生态的重要一环,更是IP培育的摇篮,初创团队功不可没。阅文作为行业龙头拥有大量优质IP,腾讯提供资源打通上下游让优秀作品活起来,二者相辅相成相互成就。这次腾讯空降新团队也是背水一战,不能掉以轻心。

阅文集团董事会主席James Mitche ll表示:“阅文是新文创大生态的重要原创IP源头,我们衷心感谢吴文辉先生、梁晓东先生及其他核心管理团队的开创性贡献,带领阅文发展成为国内领先的网络文学平台。我们期待新管理层能激发阅文平台的活力,推动阅文更紧密接入腾讯新文创大生态,在影视、动漫、游戏等内容业务更深度联动。”

传统网络文学已翻篇,新文创的未来也无人能知,但只要能支持高质量内容的产出,我们就还有很多个属于网络文学的夏天。

吴文辉说:“要适时学会放手,让“孩子”开启新的人生历程。“

不论阅文集团未来好坏,至此,一个时代结束了,一个时代开启了。