$三夫户外(SZ002780)$
这个公司说到底还是张恒的问题 始祖鸟始终是张恒心里过不去的坎 平心而论 在始祖鸟进入中国的过程中 三夫功不可没 但玩户外的都知道 当时消费始祖鸟最大的渠道是海淘 三夫极高的定价和宣传 确立了鸟在国内高端的定位 这时 海淘渠道由于本身定价和经常出现的折扣 使得海淘始祖鸟相比国内定价有了巨大的优势 鸟产品当时本身的产品品质相比国内还处在粗制乱造阶段的户外国产品牌也是碾压状态 所以鸟的流行其实更是一个时代的选择
始祖鸟真正在国内走红 破圈 还是安踏收购以后 如果说三夫确立了鸟在国内户外圈的地位 那么让鸟破圈 在大众人群中走红 绝对是安踏营销的胜利 鸟在三夫手里 肯定没有如今的发展 包括全球渠道的把控 现在海淘已经买不到有性价比的鸟制品了 安踏接手以来 最成功的就是把国内消费鸟产品用户的利润全部留在了国内 这点三夫是做不到了 三夫收购X品牌 也是想复制这种模式 但是X品牌本身的调性够 但是影响力完全没办法和鸟比 其在国内自主开发的外层 请的韩国设计团队弄出来的衣服虽然做工用料甚至要好于鸟 但是款式什么的太老旧了 看天猫的销售数据基本就明白了 公司自已的嘴硬没有用
三夫本身最有潜力的品牌鼠前几天也被别人拿了大部分股份 更加大了投资者的疑虑 未来的爆点在哪 至少在现阶段是看不清的
收购houdini?
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这话说的，就鸟鼠象哪个没资本大鳄去接触他们，特别是始祖鸟被安踏收购后的地位。有40给你就珍惜吧。手上有了X目前就这实力先好好做着然后顺带发展公司壮大实力。最起码鼠没给别人，不是吗？
$三夫户外(SZ002780)$ 股价一跌，人就都来了，攀山鼠合资公司的股权问题四五个月前就公告的很明白了吧，而且当时公告写的清清楚楚，三夫是主动放弃了优先控股权。我认为三夫此举的目的还是务实的，当下的战略就是集中资源发展X-bionic，放弃对攀山鼠的控股是明智的，多百分之二十的股权意义在哪呢，放低股权可以吸引攀山鼠母公司更大的投入，并且锁定攀山鼠在国内的利润就足够了。XB前期这么大的投入，今年三季度之后的销量在稳步前进，明后年正是全力冲刺阶段。正是早就确定的战略方向，更不会收购houdini，三夫的战略就是稳住代理销售以及户外集合点的基本盘，然后尽量开拓X-bionic的市场。
感觉x的运营还是要加把劲 感觉缺点什么 宣传如蜻蜓点水 产品不够炫酷 内层的高科技内涵没有延伸出来。
攀山鼠的母公司控股60%的事件，在近四五个月前就发公告确定的。与品牌方成立合资公司，比只拿代理权要好得多。一步一步脚印走，适合公司发展的节奏，资本市场太急，没有耐心。
看看张总的微博，就知道张总是一个很有想法的人。现在的高管直播模式，是人家12年就玩剩下的