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$弘阳地产(01996)$
公司解决持续经营的关健无非两项:交付与化债。
其中化债的关键又在美债,现被呈请清盘,不能简单在与各债权人协商之类,要公布方案,有多少比百债权人意向同意,让事项进一步明朗化。
然后,聚焦经营贷,弄个三四十亿下来,用其中的20亿作为现金支付,40亿债转股,40亿延期三至五年。在现环境下,现金20%+转股40%+展期40%,并给一笔同意费,谁会拒绝?
百亿美债一解决,剩下百亿国内债,主要是银行债,本身就有抵押物,按期偿还或展期推进。
等房市大环境回暖,主抓白名单项目文付,现金流上量且正向,不出两年就活过来了。
所以,请曾总工作要聚焦,既然资产结构优质,就要扬优势,破难题,不随潮起潮落,要奋进一程!

全部讨论

03-12 21:53

大股东有什么非上市资产?

03-11 20:42

觉着大股东应该比较希望上市公司破产,大股东非上市的部分能完好保留,这最符合大股东的利益。不知有啥机制能会使得大股东不想上市公司破产呢?

03-10 20:01

总共就2亿市值 每天成交几百上千块 怎么债转股啊

03-08 21:02

如果美元债能搞定 问题就不大呢 但感觉大股东动力不大 因为大股东自己还有好多没上市的资产在手