$格力电器(SZ000651)$ 不止万科，2016年底，姚振华的手还伸向了格力。
通过大举增持格力股票，姚振华差点逼近5%的举牌线成为格力第三大股东，但董明珠比王石显然更加“强硬”，不仅修改了格力的章程，让姚振华难以成为第一大股东，并且公开怒斥姚振华为“破坏实业的罪人”。
在董明珠的极力反对下，2016年7月，姚振华最终因政策限制、股东反对和资金问题，放弃了对格力的“野蛮行径”。
无论还是“野蛮人”还是“实业罪人”，姚振华能在“合法合规”的情况下，同时“狙击”万科和格力两大企业，足见其手段之多、精力之旺、财气之盛、野心之大。
极致杠杆，债务压顶
以小博大，不断上演“蛇吞象”，姚振华无疑是一个十足的赌徒。
无论是菜市场时期，还是进入地产行业、建立前海人寿，以及到万宝之争、伸手格力，姚振华的每一大步，都是建立在极高的资金杠杆之上。
以创业之初来说，姚振华便能以170万元撬动几亿元，到“万宝之争”，姚振华更是以60亿元自有资金撬动总资产超过6100亿元的万科。
监管部门曾发布过一份核查报告，报告显示，姚振华为了并购万科，筹集资金的方式十分大胆和激进，涉及银行、保险、证券、信托，资产抵押、股权质押等各种加杠杆方式几乎全用上了，资金组织方式十分复杂。