回复@主观的观: 供应链挺难的，要自己培养，意味着需要时间做大把成本做低，盒马这种激进的公司就想摘果子，搞传统商超那套，很多损耗让供应商背，大家有产能的都不陪你玩，最后都是山姆供应链了。山姆不太需要货物挣钱，主要还是会员费，执行的很彻底，就是批发的利润在卖，盒马没有足够会员费支撑。 前几年盒马很多采购还是区域做主，根本没有议价能力，这几年刚反应过来，已经来不及了//@主观的观:回复@不明真相的方3丈:这不应该是最容易学的吗？