1995年伯克希尔公司的净值成长了45%约为53亿美元，因并购了2家公司，故每股净值成长了43.1%，而总计过去31年以来，每股净值由当初的19元成长到现在的14426美元，年复合成长率为23.6%。
1995年谈了3件渴望已久的公司并购交易，分别为砖石店、家具店以及盖可保险剩余全部的股权。
并购的优势：1、没有一套策略计划，没有必要依照固定的模式，而是完全以股东本身的利益为优先，可以客观的将并购与其它潜在的几十种投资机会做比较；2、可以提供给卖方，一种背后由众多优秀企业所组成的股份当作对价，如果一家公司的老板或者家族想要处分绩优的家族产业，同时希望相关的税负能够继续递延下去，伯克希尔公司无疑是一个很好的选择。
砖石店
该公司是在1915年由他祖父创立，营业额从1974年的1000万美元到1994年的2.82亿美元，发展非常迅速。伯克希尔公司收购这家企业的最大理由就是，由Jeff所经营。巴菲特也用这样的比喻来形容。买下一家没有优良管理的零售业，就好像是买下一座没有电梯的埃菲尔铁塔。这样的比喻更适合我们所在的每一家企业。如果领导没有长远战略目标，那该企业就像上面的比喻一样客观。就像任正非提及，领导要善于布局。
家具店
这是犹它州最大家具的并购案，RCW有一段相当精彩的股票，1954年营业额只有25亿美元，到1995年2.57亿美元，目前拥有犹他州超过50%以上的市场占有率。
巴菲特认为买下上面两家零售业，是非常幸运的，因为优秀的经理人，在过去几十年来其营业额也表现相当优异。