最近国家提出构建的#新质生产力#，生产力提升就是提高生产效率，那么后续就存在产业的产品库存堆积或缺货问题，如果同时构建新质生产关系，把各行业主体有效关联起来，产业链上下数字化进行打通，使产品在流通领域数据共享，知道消费主体对产品兴趣还是放弃，指导企业生产产品的数量，这样才能促进生产力的提升方向
所以缺少各生产关系要素链接的互联互通，这样才能抵制发展生产力过程中说假，造假，导致生产力的“发胖和消瘦
那么就需要构建有效的#产业互联网#或者新质生产关系促进生产力提升，下面是对新型产业互联网的阐述：
一、产业互联网的意义
产业互联网，综合应用云计算、大数据、人工智能等数字技术改造生产、管理和流通，重构整个产业。既为产业提供提质增效的技术抓手，也为技术应用提供更广阔的舞台，同时为ESG治理提供有效的数据基础。
二、产业互联网的路径
按照企业生产、管理、流通与数字技术融合，产业互联网大致可分成：
1、管理数字化，连接企业与员工、职能，亦即管理上云，是Saas机会；比如现在的$阿里巴巴$的钉钉,以及一些HR系统
2、生产数字化，连接企业与设备、生产，亦即设备上云，是IOT机会；全国目前能实现生产数字化的企业也就是近1000家，因从谈判到施工到完成周期基本在半年以上，属于一企一策项目，施工回款周期也较长，隶属提高生产力方向
3、流通数字化，连接企业与供应商和客户、原材料和商品，亦即产业链上云，是B2B机会。国内代表企业（$上海钢联$$，$生意宝$，$国联股份$，$焦点科技$，阿里巴巴1688，但这些企业也只能说是贸易商数字化，与供应链数字化还差的很远。
三者之间的关系是，以流通为纽带，生产、管理、流通三者之间协同，共同促进企业的盈利和竞争、共同促进整个产业的发展和繁荣。
三、B2B发展变迁（重点说说供应链数字化）
从B2B的鼻祖Ariba1996年诞生开始，在全球走过26年的历史，B2B完成了流通业务由“线下交易”到“在线交易”的延伸，极大拓展了采购和销售的业务边界，极大提升流通效率、降低交易成本，实现了B2B发展范式的飞跃。以Ariba为例，帮助企业通过互联网找到供应商、把企业的需求告诉供应商、完成采购，同样地通过互联网帮助企业找到客户、把企业的供给告诉客户、完成销售。过去20多年，效仿Ariba的“在线交易”理念、连接企业与企业的B2B工具在各行业很好满足流通业务对于工具的需求，是以企业为中心的典型互联网应用。
四、国内B2B现状
国内的近2000家B2B平台企业为5000万企业服务发展到今天市占率不到1%，就是因为平台的技术瓶颈问题和商业逻辑问题。因全部采用的Ariba的底层技术逻辑，所以完全不适用目前以及未来的商业变迁的态势。
四、产业互联网的目标：第一个目标是实时。产业互联网是组织跟组织之间的交互，甚至是经济系统和经济体系之间的一种协同。第二个目标是透明。产业运行过程中的信息一定是可视可见，尤其是作业环节的界面，比如说上下游的作业界面、生产环节的交互处，这些地方怎么能够有效地得到反映，这也是我们今天需要去解决的问题。第三个目标是互联。将不同来源的信息关联起来，提高产业效率。第四个目标是可追溯。要能够知道各个关联方的责任、义务以及担当
五、为什么说市场的B2B是旧式B2B
1）市场中的B2B基本是信息资源网转型到贸易商，再由贸易商搞个B2B平台进行交易，线下贸易搬家到线上，通俗讲叫+互联网
2）旧式B2B技术使用的20年前Ariba的技术，国内代表企业阿里的1688，海尔的卡奥斯平台，包括国联股份使用多个多多平台的原因就是没有技术，（各多多平台分别深耕不同垂直细分领域，各平台之间保持较高的行业独立性）
2、B2B的新范式
原有的B2B技术逻辑不能完整的体现产业链上下游企业交易行为的洞察，在商业逻辑上更不能实现上下游企业的互联互通，实现产业的供需平衡更是难上加难。而如今全球经济环境下是供给驱动变为供给创造需求和需求驱动供给并存的业态，市场有更多的不确定性，要想解决产业链的互联互通和数据孤岛的问题，整个产业链供需协同成为企业经营的必选项。
小结：使用新型B2B构建新质生产关系，从而推动#新质生产力#，后续就可以解决生产资源的有效配置，排除产业链中的造假现象，甚至到后期可解决积垢多年的抵押金融走向真正的信用金融