投资即认知变现 的讨论

发布于: 修改于:雪球回复:0喜欢:22
作为曾经在国内某股份制大行任职的一名中层员工,很多时候看大家评论银行真的觉得有一句话说的特别对:人这一辈子能真正搞清楚的事情不过两三件。
我在银行经历过很多条线:信贷、风险、产品等各个基层岗位和管理职务都有,也干过二级分行的行长,其实银行人自己看银行业反而不会像投资者这样宏观的去翻报表,做对比,银行人看待银行往往更微观。大部分银行人聊银行其实一般都是三个数字:存款规模、收入增长和资产投放,每年的经济环境、货币政策以及监管要求都会影响上述三个方面。中国作为世界增长最快的经济体在经历了高速增长后必然面临各种各样发展问题,银行是高度和经济景气度相关的行业必然也存在关联的各种问题。
其实大家说的什么资产荒、降息还有什么不良,这些问题每年都有,多少年了,作为银行人早习惯了,每年都有每年的难,你们看到的是宏观数据,银行人看到的是微观的行行业业,说句实在话,有时候一个银监会的文件杀伤力可能比某个房企暴雷威力大多了。
那怎么解决这些问题?银行人一身铁骨早习惯了,兵来将挡水来土掩。大家可能在分析银行的时候忽视了一个非常重要,甚至我觉得最重要的因素:人。银行从业者的抗压能力非常强,银行业不像其他行业,由技术和资产驱动,影响一家银行发展的除了资本的硬约束,其实最大的还是人。这么多年按照雪球上某些人的分析,银行这么多问题早就倒闭了,但是银行有一整套完整复杂的运作体系,每个员工都是体系内的一环,各司其职,每年的经营指标一旦下达,整套体系滚滚前行,裹挟着你不得不往前,最终促成整个机构达成目标,不断前进增长。
一句话:人才,才是一家银行的核心资产。分析一家银行,看报表最关键的指标里你千万不要忘了分析人均薪酬这个数据,它其实代表了这家银行的核心竞争力,数越大越吸引人才,越能带动业务增长,形成正循环。这也是为什么一家银行的管理层一出事,资本市场反应剧烈,尤其是股份制和城商行,管理层的战略思路和定力对一家银行的发展是至关重要的,为什么会有银行家这个名词,一个好行长,在银行内部员工的号召力和认同感是一种无形的生产力。
银行业现在当然不是黄金发展期,但绝对也不是最难的时期,前些年实体经济出现很多问题,制造业死了那么多企业,银行业其实不声不响硬扛了下来,资产质量和抗风险能力已经明细提升。未来的地产且不说会软着陆,就算是硬着陆银行业肯定也是最后那批倒下的行业。现在银行业的低估值已经可以用不可理喻来形容了,未来上涨的确定性非常大,说不定现在就是黎明前的黑暗呢