永辉2023年度股东大会关键词:内夯内功、外拓合作,推动经营向好

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5月20日,国内科技零售企业永辉超市(601933.SH)在福州召开了2023年年度股东大会,永辉超市CEO李松峰等公司高管参加了本次会议,并就公司近期发展情况与未来发展规划与参会的股东代表进行了交流互动。

2024年,永辉将继续对内夯实内功,强化内部能力建设,做好经营优化调整,同时将有序推进与胖东来等外部伙伴的合作交流,引进先进经验。

据悉,在内功夯实方面,永辉将着力围绕调优现有门店、门店运营管理优化升级、商品力建设与品控管理以及基层员工能力和激励建设等方面展开。

具体而言,门店网络优化上,永辉将加快闭店决策,主动关闭表现不佳的门店,同时针对门店店型进行调整升级,以适配当下的市场需求。在推进主动闭店、有质量的开新店的同时,永辉会继续对库存管理、商品堆头、端架摆放、商品损耗以及补损流程等门店运营管理进行优化,以提升运营效率。

在商品力建设与品控管理方面,永辉提出要审视改进现有品类经营管理思路与流程,提高新品引入成功率,同时强化生鲜品质、品规、品控基础管理工作。此外,永辉还将继续加强基层员工激励机制,鼓励员工做好基本面工作。

而对于外界热议的与胖东来之间的合作,永辉方面表示,当下的责任是学习引进胖东来好的模式,在省区落地。据透露,永辉将与胖东来合作在郑州和新乡进行门店改造,具体调改细节包括卖场规划、商品结构、供应链、优化卖场服务以及员工薪酬等,且胖东来的部分产品将在永辉上架。

“胖东来坚持自己的品质,坚持服务好员工、服务好顾客,形成了信任的正向循环,他们走出来一条很好的路,这个路应该给零售行业后续发展以很好的借鉴。”永辉CEO李松峰谈及与胖东来合作时表示,“胖东来的顾客对品牌非常信任,现在中国中产阶级的数量很大,消费力很强,但信任的渠道不多。”

据悉,除了借鉴胖东来在商品结构、顾客服务等运营层面举措外,永辉还将在机制和文化上学习和应用优秀经验,将文化落实在制度、流程中,形成完整、逻辑自洽的体系。

事实上,在一系列调优升级、夯实内功、外拓合作的举措下,永辉的经营表现正逐步向好。根据永辉此前发布的财报,在消费促进、外部环境持续向好的带动下,公司2024年实现“开门红”。财报显示,2024年第一季度,永辉实现营业收入达216.65亿元;归母净利润达7.36亿元,同比增长4.57%;扣非后归母净利润达5.99亿元;加权平均净资产收益率达11.68%,增加2.58个百分点。

国泰君安近日发布的研报指出,永辉聚焦主业,持续深耕供应链建设,通过关闭部分尾部门店和推动全渠道数字化、不断提升门店运营效率,2024年公司有望扭亏为盈。开源证券也在研报中指出,永辉努力加快转型步伐,深耕供应链建设+打造科技中台驱动业绩发展,深筑生鲜品类竞争壁垒,有望迈过拐点再出发。

$永辉超市(SH601933)$