股票市场公司几千家，每个行业也各有龙头、各领风骚，作为普通的个人投资者，能持有的、能深度研究的企业却十分有限，如何做选择就看个人了。简单来说，从心——选择你能理解的、有你喜欢的品质的公司。
我是一名产品经理，对我来说，创造良好的用户体验是终极追求。这种工作习惯也影响了我的投资理念，让我特别偏向注重用户体验和产品质量的公司。
比如说，我的第一大持仓腾讯，就是一家十分注重用户体验的公司。马化腾和张小龙也是我心中，中国最优秀的产品经理。外界对待腾讯常常抱有很大偏见，觉得腾讯游戏就是抄袭。而作为业内人士的我，站在产品的角度，看到腾讯游戏精良的美术、流畅的游戏体验，对细节的打磨，无不用心。
说一件小事。QQ最原始的图标是一个寻呼机，马化腾很喜欢，算是他个人的寻呼机情节。但团队其他成员觉得丑，想换成卡通形象。马化腾开始不同意，后来说，放到网上让大家选吧。于是美术做了企鹅的卡通形象和寻呼机放到一起，让网民投票。当然，最终企鹅胜出，于是马化腾同意使用企鹅形象。而腾讯也是第一个根据大众意见选择品牌形象的公司。
曾经赫赫有名的3Q大战，不知道大家还记得吗，这里面也有一个让我很感动的细节。当时腾讯不得不推出一个“不兼容界面”，所有用户必须对卸载QQ还是360，进行二选一。设计人员提交的第一个方案，卸载360的按钮比卸载QQ的按钮大。马化腾提出修改意见：“两个字体和体积均一样大，给用户一个公平的选择”。有高管不同意，他们提出，360与在金山的竞争中也有过类似行动，“卸载金山”就比“卸载360”的字大好多。可是马化腾却重重拍了下胸脯说：“一样大，来吧。”（资料来自《腾讯传》）
每每想到这个细节，我也会鼻子一酸。作为产品经理，用按钮大小去引导用户行为，是我们惯用的“套路”，而马化腾的坚持，却让我感受到他对用户满满的尊重和对QQ满满的骄傲。
3Q大战闹上法庭，最终的结果，腾讯赢了官司，却输了舆论。其实，这场“战争”本来就是业内对腾讯的不满的宣泄吧。腾讯真的做错了什么吗？并没有。可是，木秀于林，风必摧之。你太优秀了，让我们都没饭吃，那你就错了。
刚烈如我，可能就跳起来反抗了。但是腾讯没有，这个团队竟然开始反思自己，马化腾在给全体员工的邮件中说：“过去，我们总在思考什么是对的。但是现在，我们要更多想一想什么是能被认同的。”
马化腾不止进行自我批评和反省，还在各地召开了10场“诊断腾讯”的座谈会，让业内人士和媒体来批评自己。我后来看了一些会议内容，某些发言言辞尖锐，就好像居高临下的法官，遇到不还嘴、不辩护的被告，宣泄地畅快淋漓。
这场大战的种种，让我看到了一个柔软的腾讯；而大战之后，马化腾给了大家一个更开放的腾讯。这个团队，不再想着所有事情都要自己来做，他们不止将自己公司的内部资源向外部的合作者开放，还以不控股投资的方式，用自己的资金和流量去扶持新兴企业。
后来的腾讯，还有了张小龙，一个当之无愧的中国乔布斯。首先要说，乔布斯是我个人的唯一偶像，我太喜欢乔布斯的极简审美和对产品的极致追求。记得乔布斯曾说：“这个世界有苹果会更美好”，戳中我泪点。张小龙真的很像乔布斯，不论是审美还是对产品的专一的热忱。要是看过张小龙的演讲，你会发现，他所有的思考都是从用户体验出发。而微信无疑也是体验最好的app，没有之一。
只举一个小小的例子，微信的新功能——拍一拍。不知道大家有没有注意到，别人拍你时显示的字体要比你拍别人时显示的粗和大。这显然是经过考虑的细节——因为每个人就是更关注自己。
曾有朋友问我，腾讯的核心竞争力是什么。我说三个：社交产品（QQ和微信）、庞大的投资体系和优秀的管理层。还有半个是：游戏业务。
细思腾讯，有一些十分有趣的东西。比如说，腾讯的模式跟巴菲特的伯克希尔很像。巴菲特是利用保险公司的浮存金提供源源不断的现金流，然后运用自己强大的投资能力，创造了伯克希尔“帝国”。腾讯就像是互联网界的伯克希尔——利用游戏创造的现金流，投资最有潜力的的互联网企业——我相信对于中国互联网的未来，腾讯这帮人比我们看得都准。
今年的半年报出来后，我发现，腾讯的投资业务收益非常丰厚，只不过由于资产分类的原因，没有体现在利润表里。考虑到这些未体现的投资收益，当时35倍的市盈率（以今年1200亿净利润估算）并不高，这就是我在9月下旬以505港元加仓腾讯的原因。
其实一直以来，市场都对腾讯的投资业务抱有偏见，认为这并不是腾讯的主营业务，在给腾讯估值时也要扣除这一块的收益。但其实投资互联网中有潜力的新企业，早就是马化腾的既定方针，是腾讯的核心发展方向之一。总有一天，市场会认识到，“腾讯控股”货真价实。
至于游戏是否能一直给腾讯带来源源不断的现金流呢？反正作为业内人士，我挺有信心的。也可以给大家透露一句：国内游戏行业的老三、老四、老五……都经常换，但老大腾讯、老二网易，从未变过。
还有一个细节。一个优秀的企业，通常只有一个最厉害的人物，比如阿里巴巴有马云、字节跳动有张一鸣、美团有王兴、小米有雷军，但腾讯竟然有马化腾和张小龙。说起来，张小龙做的极简的微信，跟腾讯系其他繁复的产品真是一点也不一样。而且从张小龙加入腾讯开始，马化腾就十分宠爱他（比如说，张小龙不喜欢深圳，马化腾就为他开了广州分部），这莫名的CP感是怎么回事。
繁复的腾讯系里诞生了极简的微信，有趣。这也是腾讯包容和革新的一种体现吧。其实也曾有腾讯其他高层要求在微信里加其他有的没的功能，张小龙说：“可以，等我离职以后。”
就很帅，有木有！
可以看到，我重仓腾讯，很大层面上是人和产品的因素。仅仅只是这样，就够了吗？对我来说，够了。对你来说，你要自己判断。
反正从第一次买入腾讯开始，我一股没有卖过，一直都是持续买入状态。美国禁用微信也好，出台反垄断政策也好，我只要想一想：马化腾和张小龙还在腾讯吗？微信还是那个世界上最好用的app吗？两个回答都是：是。那其他的都是细枝末节，无所谓了。
我也不想在腾讯上做波段，只想努力工作，积攒更多腾讯股票，就很快乐。反正想骗出我的腾讯股票，那是万万不能的。
而我不选阿里，也是同样的原因——我不喜欢马云这个人。首先，马云的个性是比较张扬的。比如在09年阿里的股东大会上，马云说阿里是“很独特的”，他们的模式是“全球独一无二”的，我心里的os是：鼻子要翘到天上去了。我个人更欣赏内敛、低调的企业家。
更重要的不喜欢是，马云这个人精得很。马云曾说“客户第一、员工第二、股东第三”，后来随着阿里在香港退市，给当年看好马云的股东一个残酷的结局，而马云也实现了他股东第三、可有可无的“心意”。这事在当年，真真伤害了不少股东的心，马云的不厚道也可见一斑。
这事久远，咱们说点近的，蚂蚁IPO中止的事，相信大家都知道了。其实这事也，细思极恐。小额贷款管理办法出台前，国家必然小范围内征求过业内意见，马云作为互联网大佬，必定提前就已知晓。然后他是怎么做的呢？加速蚂蚁上市进程，必须赶在政策出台前，这样蚂蚁的股票才能卖个好价格。要是管理办法出台后再上市，蚂蚁就给不到100多倍市盈率的估值了。
如果真如马云所愿，蚂蚁在管理办法出台前上市，那马云的钱反正已经落袋为安了，至于由此引起股价暴跌、股民大亏，他大概也不在意吧——恶意揣测，多多少少就有点割韭菜的意思吧。
所以，不管阿里的生意模式有多好，阿里的股价涨多高，都雨我无瓜。我都不会与之为伍——毕竟，我可不想被马爸爸的聪明的脑袋瓜给算计了。
本文仅为个人观点，不作为投资建议。
股市有风险，买入需谨慎！