美妆圈年度最大瓜!华熙生物危机公关是“保安”教的???

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号称2024年美妆圈最大“瓜”!

有点“熟”了。

虽然双方都“下场”,但又疑点重重。

大叔做个点评。

啥事呢?

10天前(6月16日),华熙生物旗下子品牌——夸迪的前主理人枝繁繁(程菲),在其小红书和抖音发布视频称,自己遭到了300亿市值的上市公司职场霸凌和网暴!

关键词挺劲爆,有:

职场霸凌!贪污公款!乱搞关系!

枝繁繁还透露,已经给华熙生物发了律师函,要状告其名誉侵权!

原来,枝繁繁在今年3月就离开了华熙生物,但当时并没有出什么大舆情。

大叔当时看完枝繁繁这条短视频,就有2个判断:

1、枝繁繁肯定要自己创业了。

2、以“澄清”方式,宣布“复出”,这姐姐挺懂公关价值。

果然,几天之后,6月22日,枝繁繁出现在一个名叫“跟一百个姐姐学赚钱”的小红书IP账号的视频采访节目中!

她又释放了几个信息:

1、6年,从0开始,把夸迪做了40亿销售额。

2、就突然被干掉了,还在讨薪。

3、被造黄谣、被污名化,女性职场不易!

4、自己创业的新品牌——繁妆!

大叔在小红书搜索“繁妆”,不少用户已经在淘宝店下单,虽然“繁妆”注册了小红书账号,但暂时没有发布任何内容。

枝繁繁的小红书介绍,已经变成了:“繁妆”品牌创始人!

针对枝繁繁的一套“组合拳”, 华熙生物终于坐不住了,在昨天晚上(6月26日),做出正式回应。

一共三大段话,大叔做个拆解。

全文都故意不提在回复谁,只是用“华熙生物离职员工”代替。这难道是担心如果提了名字,再次被枝繁繁告吗?所以,连个名字都不敢提?

声明第一段,核心意思是:公司牛逼,不靠个人!大叔差点就看成了“不靠人”……

声明第二段,开始疯狂贴标签了,比如:无原则无理想、做一吹十、炒作个人IP、毫无守法合规意识……

声明第三段,其实才是全文的核心,华熙生物提到:

“已完全掌握相关个人侵犯知识产权、违反竞业禁止约定、违规违法套取经济利益的全部事实,必将维护投资者权益与市场正常秩序。”

但声明里,只有“说法”,没有任何行动,比如,你已经在法律层面诉讼,你晒出自己的诉状啊!都没有!更像是一种“警告”!

当晚,枝繁繁快速回应,讲了3点:

1、无法回应这份不点名的声明。如果点名了,我和法务团队会一一回复!

2、任何人,不能阻止新品牌“繁妆”与你们见面。

3、时代红利是人创造的,不是时代!上市公司点评女生的作风问题,很不体面。

大叔对枝繁繁如此有底气的回应,有点意外。

大叔猜测,枝繁繁可能已经对多个事实层面做了充分的准备吧,比如目前争议比较大的就是原料和专利问题。

留言区,不少小红书网友都力挺枝繁繁:

网友1:作为公关人,这份声明读完我也是很无语,不像一份正式声明反而像阴阳怪气的吐槽贴,感谢当初回山东投简历已读不回之恩,这水平进去还不够生气的[捂脸R]

网友2:见识过法务的水平,没想到公关也这样。。。(地铁老头看手机表情)

但凡有个大专文化储备,也不能写出这样的公关文,实在不行,Ai润色一下。。。

另外:竞业协议的维护存续的前提是:足额支付签署人员在行业内价值报酬半年及以上,直至解除。[doge]

再者:招聘人才的素质不应该是集团严控把关吗?入职流程及考核期没跟踪?用了5年才发现德不配位?什么逻辑。

最后:算了算了,这个世界确实是草台班子,都癫吧~

网友3:哈哈人家用了6年的时候把品牌做出来了一年卖40亿,然后说人家能力不行素质不行,这不是睁眼说瞎话嘛,用了6年夸迪的人以后再也不买了,谁知道枝离职了以后产品还好不好了

网友4:用人朝前不用人朝后 之前用个人ip给前司讲产品时候华某生物寻思啥了呢 为撒不吱声呢

网友5:1.自认招聘水平低,发展快就可以这样?

2.一个上市企业,你可以回应说某某起诉的事儿就事儿回应,公开说什么批评个人作风,直接花边新闻化,看不懂

3.批评知识储备不足,业绩标准又说不出来

……

大叔再说个“尴尬”的地方。

华熙生物的官方微信号,平时的阅读量都在几百到几千,而这条“声明”呢,阅读量是4.1万……成为2024年,华熙生物官方微信号阅读量最高的文章!

最后,大叔给华熙生物的危机公关,3点建议吧:

1、要么不回应,要回应就拿出“真东西”。

不能对着“空气”撕,更不能只有口号,没有行动。既然你选择公开回应了,就光明正大地摆事实,讲证据,谈问题,尤其是事实和证据,只有这些“真东西”才可能扭转强弱势。

另外,其实你可以开一个“官方小号”来回应危机事件,比如:华熙生物发言人。

2、上市公司和离职员工“撕”,天然就弱势。

公司在现实是强势,在舆论就是弱势。

反过来,枝繁繁作为“被职场霸凌的离职员工”,在舆论上天然具有优势,这就是现实,你必须先承认这个传播规律,再制定应对策略。

不是你在公告里,暗搓搓阴阳两句,貌似给人家贴了很多负面标签,其实没用,强弱式根本没改变,反倒是加强了对方在舆论中的优势。

推荐华熙生物的公关团队,去买一本《弱传播》读读吧,我最近也在读,又有收获。

3、危机公关是将问题变小,不是与打工人树敌。

我们看华熙生物的这次声明,还有一个很低级的错误,就是打击一大片,与打工人树敌!

说什么“华熙生物的任何品牌从未基于个人形象和个人能力得以发展……华熙生物功效护肤品品牌的发展成绩更多受益于这个大时代的馈赠……”

这话,要是用在manner咖啡上,估计会被网友喷死了……咖啡是一杯杯由人做出来的,难道华熙生物全靠AI和机器人,不靠人???

这是一个“重视个体和人才”的时代,“企业忽视个体贡献”是对人才的不尊重,与整个社会大背景是相悖的。你看,立刻就被枝繁繁抓住了,回你一句:“时代红利是人创造的”,啪啪打脸!

更关键的是,你如果当初觉得不合适,当对方以“夸迪主理人”身份在公开场合中频繁露面时,你当时就制止啊!现在闹翻了,说这话……

大叔经常说,危机公关的定性很重要,一个关键逻辑是:要把问题“定”得越小越好,比如:这是个别现象、个别人的问题、偶发事件……

其实,华熙生物一开始意识到了,你看标题就是“关于华熙生物个别离职员工违规事件的声明”,但到了后面,这个“个别”已经完全淹没在了乱七八糟的“评价”里……

大叔也很难相信,一个300亿上市公司的公关团队,能整活儿整得这么糙……难道这轮危机公关是“门口保安”教的嘛……

最后的最后,大叔个人猜测,虽然第一轮公关战,华熙生物惨败,但这可能是个持久战,既然双方放了“狠话”,肯定都还有后招。

2024年美妆圈最大“瓜”,未完待续。

你有什么想说的,欢迎在留言区分享。

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06-27 21:54

写得好